如何做好成本會(huì)計(jì)——會(huì)計(jì)繼續(xù)教育
2887如何做好會(huì)計(jì)——成本會(huì)計(jì) 目錄 一、成本核算和成本會(huì)計(jì) 二、成本會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容 三、成本核算的業(yè)務(wù)處理 四、成本報(bào)表的編制與分析 一、成本核算和成本會(huì)計(jì) (一)成本的內(nèi)涵 1.成本是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平...
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2013年8月16日,財(cái)政部以財(cái)會(huì)〔2013〕17號(hào)印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》,自2014年1月1日起施行。
企業(yè)產(chǎn)品成本核算既是企業(yè)的一項(xiàng)重要會(huì)計(jì)工作,也是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)。制定成本制度對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義,也是不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
任何一個(gè)企業(yè)的成功——小到社區(qū)的便利商店,大到跨國(guó)公司,都離不開(kāi)成本核算。成本核算不僅能夠提供產(chǎn)品、服務(wù)和客戶等方面的成本信息,而且能夠?yàn)楣芾碚哂?jì)劃、控制和決策提供信息。
制造企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),必須提供滿足社會(huì)需要、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。為了正確確定產(chǎn)品的價(jià)格,必須以產(chǎn)品為對(duì)象,對(duì)制造過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源做出全面、分類、綜合的確認(rèn)、計(jì)量、歸集和分配,以計(jì)算其相關(guān)成本。
第一節(jié)? 制造企業(yè)成本核算的基本原理
一、制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的分類
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的分類是正確計(jì)算產(chǎn)品成本的重要條件。制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的耗費(fèi)很多,為了科學(xué)地進(jìn)行成本管理,正確計(jì)算產(chǎn)品成本,需要對(duì)種類繁多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類
企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容或性質(zhì)的不同,可分為勞動(dòng)對(duì)象方面的費(fèi)用、勞動(dòng)手段方面的費(fèi)用和活勞動(dòng)方面的費(fèi)用等三大類,在此基礎(chǔ)上,可以進(jìn)一步劃分為八個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用要素。
1.材料費(fèi),是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所耗用的各種從外單位購(gòu)入的原料及主要材料、輔助材料、半成品、包裝物、修理用備件、低值易耗品和其他材料。
2.燃料費(fèi),是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所耗用的各種從外單位購(gòu)入的各種固體、液體和氣體燃料等。
3.動(dòng)力費(fèi),是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所耗用的各種從外單位購(gòu)入的電力、蒸汽等動(dòng)力。
4.職工薪酬,是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的職工薪酬。
5.折舊費(fèi),是指企業(yè)對(duì)其擁有或控制的固定資產(chǎn),按規(guī)定計(jì)算提取的折舊費(fèi)。
6.利息支出,是指企業(yè)應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的借款利息支出減利息收入后的凈額。
7.稅金,是指企業(yè)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的各種稅金,如房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅、車船使用稅等。
8.其他費(fèi)用,是指企業(yè)發(fā)生的不屬于以上各項(xiàng)費(fèi)用要素,但是按規(guī)定應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的各項(xiàng)支出,如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、外部加工費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等等。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類,可以反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)耗費(fèi)了哪些經(jīng)濟(jì)資源,數(shù)額各是多少。但這種分類只能反映各費(fèi)用要素的支出形態(tài),不能說(shuō)明各種費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途,也不能說(shuō)明費(fèi)用的發(fā)生與企業(yè)成本之間的關(guān)系,因而不利于成本的分析和考核。因此,對(duì)于制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用還必須按其經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類。
(二)成本按其經(jīng)濟(jì)用途的分類
在制造業(yè)中,成本按其經(jīng)濟(jì)用途劃分,可以分為制造成本和非制造成本。
1.制造成本
制造成本是指產(chǎn)品在制造過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi),也就是生產(chǎn)成本(或生產(chǎn)費(fèi)用)。一般包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用三個(gè)項(xiàng)目。
(1)直接材料成本,是指在生產(chǎn)過(guò)程中直接用來(lái)構(gòu)成產(chǎn)品主要部分的各種材料的成本。包括原料、主要材料、外購(gòu)半成品,以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料成本等。
(2)直接人工成本,是指在生產(chǎn)過(guò)程中直接從事產(chǎn)品加工的人工薪酬。
(3)制造費(fèi)用,指在生產(chǎn)過(guò)程中,除直接材料、直接人工以外所發(fā)生的各種生產(chǎn)耗費(fèi)。包括生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)(不包括融資租賃費(fèi))、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等費(fèi)用。
由于各企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)不同,可根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用支出的比重和成本管理的要求不同,在上述統(tǒng)一成本項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,按需要適當(dāng)增加項(xiàng)目,如“外部加工費(fèi)”“廢品損失”等。另外,隨著生產(chǎn)自動(dòng)化水平的不斷提高,制造費(fèi)用在產(chǎn)品生產(chǎn)成本總額中所占的比重將不斷增大,而生產(chǎn)工人往往必須完成多種產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,直接人工成本很難歸屬到各產(chǎn)品中去。這些會(huì)使得產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大的變化。
2.非制造成本
非制造成本是指與產(chǎn)品制造過(guò)程沒(méi)有聯(lián)系的非生產(chǎn)性成本耗費(fèi)。它包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用三類。該項(xiàng)成本的發(fā)生是為生產(chǎn)產(chǎn)品提供必要的條件,與產(chǎn)品生產(chǎn)本身并不直接相關(guān)。其中:
(1)銷售費(fèi)用,指企業(yè)在銷售商品過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。如商品促銷費(fèi)用、銷售部門(mén)的費(fèi)用、委托代銷費(fèi)用和商品流通企業(yè)的進(jìn)貨費(fèi)用等。
(2)管理費(fèi)用,指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各種費(fèi)用,如公司經(jīng)費(fèi)、職工保險(xiǎn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)等。
(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用,指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等融資活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,如利息支出、匯兌損失以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。
成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類,是最基本的分類。按照這種分類,可以了解制造成本中各成本項(xiàng)目的金額,分析各成本項(xiàng)目的金額是否合理,以尋求降低成本的途徑;制造成本與非制造成本的劃分,對(duì)于正確確定產(chǎn)品成本和當(dāng)期損益具有重要的意義。
(三)成本按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類
成本按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法,可以分為直接成本和間接成本兩大類。
直接成本通常是指與某一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)有直接聯(lián)系,能夠合理地確認(rèn)成本發(fā)生與成本計(jì)算對(duì)象的明顯聯(lián)系,因而可將有關(guān)生產(chǎn)耗費(fèi)直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本,如產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本等。
間接成本則是指與某一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)不具有明顯的直接聯(lián)系,不便于或不能合理確定其中有多少是由該種產(chǎn)品所發(fā)生的,因而必須先按其發(fā)生的地點(diǎn)或用途進(jìn)行歸集,然后再按適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)分配到各有關(guān)產(chǎn)品的成本,如制造費(fèi)用的大部分內(nèi)容。
將成本劃分為直接成本和間接成本,可以使成本計(jì)算更加準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便。但同時(shí)應(yīng)注意成本項(xiàng)目占產(chǎn)品成本比重的大小、計(jì)算技術(shù)水平、生產(chǎn)設(shè)備布局、生產(chǎn)工人工資制度、原材料利用方式、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)等因素,以合理確定直接成本和間接成本。
二、制造企業(yè)成本核算的要求
(一)制造企業(yè)成本核算的內(nèi)容
制造企業(yè)的成本核算包括生產(chǎn)費(fèi)用匯總的核算和產(chǎn)品成本計(jì)算兩部分內(nèi)容。
生產(chǎn)費(fèi)用的匯總,是指首先根據(jù)成本開(kāi)支范圍,對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核和控制,然后采用一定程序?qū)⑸a(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生地點(diǎn)和用途進(jìn)行記錄歸集,并采用一定標(biāo)準(zhǔn)在各成本計(jì)算對(duì)象間進(jìn)行分配。
成本計(jì)算是指計(jì)算出各個(gè)成本對(duì)象的總成本和單位成本。
在制造企業(yè)中,由于一個(gè)企業(yè)往往生產(chǎn)多種產(chǎn)品,而且月末通常存在一部分尚未完工的產(chǎn)品,因此,需要將發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,以求得各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。
(二)制造企業(yè)成本核算的基本要求
企業(yè)由于生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理要求等方面的不同,因此,其成本核算也具有不同的特點(diǎn)。但是,對(duì)所有企業(yè)來(lái)說(shuō),成本核算提供的信息應(yīng)具備相關(guān)、及時(shí)、準(zhǔn)確的特征。為此,各個(gè)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行成本核算既要嚴(yán)格遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》對(duì)會(huì)計(jì)核算的基本要求,也要符合《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度》規(guī)定的要求。具體有以下幾個(gè)方面:
1.正確劃分各種成本費(fèi)用的界限
為了正確進(jìn)行成本核算,正確計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分以下各種費(fèi)用支出的界限。
(1)正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出與營(yíng)業(yè)外支出的界限
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出是指企業(yè)發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的各項(xiàng)支出。包括資產(chǎn)購(gòu)置支出、產(chǎn)品制造支出以及各種費(fèi)用支出。
營(yíng)業(yè)外支出是指企業(yè)發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)支出。包括固定資產(chǎn)盤(pán)虧、處置固定資產(chǎn)凈損失、處置無(wú)形資產(chǎn)凈損失、債務(wù)重組損失、罰款支出、公益性捐贈(zèng)支出、非常損失等。
營(yíng)業(yè)外支出與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有直接關(guān)系,不能作為企業(yè)的成本或費(fèi)用。
(2)正確劃分產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限
產(chǎn)品成本是產(chǎn)品在制造過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)成本,包括一切與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的直接和間接生產(chǎn)成本,產(chǎn)品成本通常由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用構(gòu)成。企業(yè)的期間費(fèi)用包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。
企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的制造成本,產(chǎn)品成本要在產(chǎn)品銷售以后才計(jì)入當(dāng)期損益,而期間費(fèi)用在發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。劃分產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限,也就是要防止混淆成本和費(fèi)用的界限,將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)耗費(fèi)計(jì)入了期間費(fèi)用,或者將應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用的支出計(jì)入了制造成本,借以調(diào)節(jié)各期產(chǎn)品成本和利潤(rùn)的錯(cuò)誤做法。
(3)正確劃分不同產(chǎn)品成本的界限
如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不止一種,為正確計(jì)算各種產(chǎn)品的成本,必須將當(dāng)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行正確地劃分。如果是為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而單獨(dú)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)直接計(jì)入所屬產(chǎn)品成本中;如果是幾種產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)選擇合理的分配方法分配后計(jì)入各產(chǎn)品成本中。分清不同產(chǎn)品的成本,與它們的計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本相對(duì)比,能揭示產(chǎn)品成本的超支或節(jié)約情況,并防止在盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間隨意轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費(fèi)用的錯(cuò)誤行為。
(4)正確劃分不同會(huì)計(jì)期間成本費(fèi)用的界限
為了按期分析和考核成本計(jì)劃的執(zhí)行情況和結(jié)果,正確計(jì)算各期損益,還必須正確劃分不同會(huì)計(jì)期間的成本費(fèi)用界限。當(dāng)期發(fā)生的成本費(fèi)用,都應(yīng)在當(dāng)期全部入賬,不能延至下期?!镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和當(dāng)期已經(jīng)發(fā)生的或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。正確劃分各期成本費(fèi)用的界限,是保證成本核算正確的重要環(huán)節(jié),可以防止人為調(diào)節(jié)各期損益的錯(cuò)誤行為。
(5)正確劃分在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本的界限
在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),如果某種產(chǎn)品已全部完工,那么,這種產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用之和就是該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;如果某種產(chǎn)品沒(méi)有完工,那么,這種產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用之和,就是該產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品成本;如果某種產(chǎn)品既有完工產(chǎn)品,又有在產(chǎn)品,則應(yīng)將這種產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,分別計(jì)算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
2.做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
為了規(guī)范企業(yè)的成本核算工作,確保成本信息質(zhì)量,企業(yè)必須重視成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,沒(méi)有健全的基礎(chǔ)工作,成本核算就不能順利進(jìn)行而達(dá)不到預(yù)期的目的。
(1)做好定額的制訂和修訂工作
定額是在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一定生產(chǎn)技術(shù)、組織管理?xiàng)l件下,對(duì)人力、物力、財(cái)力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平。如產(chǎn)品的材料消耗定額(生產(chǎn)每單位產(chǎn)品或完成每單位工作的材料消耗量)、工時(shí)消耗定額等。成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)積極配合生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和動(dòng)力管理、人力資源管理、材料供應(yīng)等部門(mén)人員,采用科學(xué)、有效的方法共同制定或修訂定額。
利用定額,可以查明生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際消耗量與定額的差異及其原因,明確責(zé)任人員,同時(shí)定額的制定有利于企業(yè)實(shí)行例外管理原則,對(duì)產(chǎn)生重大差異的重點(diǎn)管理,解決生產(chǎn)中發(fā)生差異的關(guān)鍵問(wèn)題,從而加強(qiáng)成本的控制,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。定額既要先進(jìn),又要切合實(shí)際,并應(yīng)隨生產(chǎn)技術(shù)水平的提高而不斷修訂。如果某種定額與實(shí)際的差異經(jīng)常在5%以上,就應(yīng)及時(shí)調(diào)整。各種定額制定后必須認(rèn)真執(zhí)行,使定額成為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。
(2)建立和健全原始記錄工作和憑證制度
正確的成本核算離不開(kāi)可靠的原始記錄和憑證。原始記錄和憑證是反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料,是進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、編制成本計(jì)劃、進(jìn)行成本核算、分析和成本計(jì)劃執(zhí)行情況的依據(jù)。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中材料及動(dòng)力的消耗、工時(shí)的消耗、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、費(fèi)用的開(kāi)支、在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、廢品的發(fā)生與返修、完工產(chǎn)品及自制半成品的檢驗(yàn)與入庫(kù)等,都必須有原始記錄和填制必要的原始憑證,并要制定原始記錄與憑證的合理傳遞流程,及時(shí)為成本核算提供可靠的依據(jù)。成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)工資、設(shè)備動(dòng)力、材料供應(yīng)等部門(mén),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型和內(nèi)部管理的需要,制定與成本核算有關(guān)的原始憑證傳遞流程,便于執(zhí)行和檢查,而且也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的有效手段。
(3)建立和健全材料物資的計(jì)量、交接和盤(pán)存制度
建立和健全材料物資的計(jì)量、交接和盤(pán)存制度,是正確計(jì)算產(chǎn)品成本的首要環(huán)節(jié)。材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退,在產(chǎn)品、半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移,完工產(chǎn)品的入庫(kù)等,均要配備齊全的計(jì)量設(shè)備、工具和儀表,填制相應(yīng)的憑證,辦理審批手續(xù),嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量和驗(yàn)收。庫(kù)存的各種材料物資、車間的在產(chǎn)品、車間和倉(cāng)庫(kù)的半成品、完工產(chǎn)品均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。只有這樣,才能保證成本核算的正確性,才能加強(qiáng)生產(chǎn)管理和物資管理。
3.選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法
企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的具體情況,選擇適合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求的成本計(jì)算方法進(jìn)行成本計(jì)算。由于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程和生產(chǎn)組織不同,所采用的成本計(jì)算方法也應(yīng)該有所不同。在同一個(gè)企業(yè)里,可以采用一種成本計(jì)算方法,也可以多種成本計(jì)算方法同時(shí)使用,但一經(jīng)選定,一般就不應(yīng)經(jīng)常變動(dòng)。只有按照產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,選用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,才能正確、及時(shí)地計(jì)算各產(chǎn)品成本,為成本管理提供有用的成本信息。
三、制造企業(yè)成本核算的基本程序
成本核算的基本程序是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,按照成本核算的要求,逐步進(jìn)行歸集和分配,最后計(jì)算出各種產(chǎn)品的成本和各項(xiàng)期間費(fèi)用的基本過(guò)程。雖然工業(yè)企業(yè)的成本核算涉及的內(nèi)容多,采用的核算方法也有所不同,但都遵循一個(gè)基本程序,即確定成本核算對(duì)象、確定成本項(xiàng)目、設(shè)置成本核算賬戶、歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
(一)確定成本核算對(duì)象
進(jìn)行成本核算,必須首先確定成本核算對(duì)象。成本核算對(duì)象是為計(jì)算產(chǎn)品成本而確定的歸集生產(chǎn)費(fèi)用的各個(gè)對(duì)象,即成本的承擔(dān)者。
確定成本核算對(duì)象是設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬、分配生產(chǎn)費(fèi)用和計(jì)算產(chǎn)品成本的前提。
一般情況下,成本核算對(duì)象都是產(chǎn)品,但因?yàn)椴煌钠髽I(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)不同,管理要求不同,因而具體的成本核算對(duì)象也就不同。如對(duì)于制造企業(yè),成本核算對(duì)象有產(chǎn)品品種、產(chǎn)品批別、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟三種。
(二)確定成本項(xiàng)目
成本項(xiàng)目是成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分成的若干項(xiàng)目。一般產(chǎn)品成本項(xiàng)目至少應(yīng)設(shè)置“直接材料”“直接工資”和“制造費(fèi)用”三個(gè)。如管理上需要了解廢品損失、停工損失的數(shù)額,可增設(shè)“廢品損失”“停工損失”成本項(xiàng)目;采用分步法核算產(chǎn)品成本的企業(yè),為考核各步驟半成品成本,可增設(shè)“自制半成品”成本項(xiàng)目;根據(jù)管理的要求,可增設(shè)“燃料和動(dòng)力”“外部加工費(fèi)”等成本項(xiàng)目;“制造費(fèi)用”項(xiàng)目可根據(jù)管理需要進(jìn)行合并或分拆。
(三)設(shè)置成本核算賬戶
進(jìn)行成本核算需要設(shè)置的成本核算賬戶,主要包括“生產(chǎn)成本”“制造費(fèi)用”“銷售費(fèi)用”“管理費(fèi)用”“財(cái)務(wù)費(fèi)用”“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”“廢品損失”“停工損失”等總分類賬戶。
(四)歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用
歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),首先必須對(duì)支出的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定各項(xiàng)費(fèi)用是否應(yīng)該開(kāi)支,已開(kāi)支的費(fèi)用是否應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本。
其次,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確定應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的費(fèi)用。
最后,將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的原材料、燃料、動(dòng)力、工資、折舊費(fèi)等各種要素費(fèi)用在各有關(guān)產(chǎn)品之間,按照成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分配。
(五)計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本
完工產(chǎn)品是指已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過(guò)程,隨時(shí)可供銷售的產(chǎn)成品和可對(duì)外銷售的自制半成品。
在產(chǎn)品是指正停留在生產(chǎn)車間進(jìn)行加工制造的在制品,以及正在生產(chǎn)車間返修的廢品和雖已完成了本車間生產(chǎn)、但尚未送驗(yàn)入庫(kù)的產(chǎn)品,已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需繼續(xù)加工的半成品。
制造企業(yè)成本核算的基本程序:
1.確定成本核算對(duì)象(品種、批別、步驟等);
2.確定成本項(xiàng)目(材料、燃料和動(dòng)力、人工、制造費(fèi)用、廢品損失、停工損失、自制半成品等);
3.設(shè)置成本核算賬戶(“生產(chǎn)成本”“制造費(fèi)用”“廢品損失”“停工損失”等);
4.歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用(審核、確定、歸集和分配);
5.計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
四、制造企業(yè)成本核算的主要賬戶
企業(yè)通過(guò)設(shè)置有關(guān)賬戶登記生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用,以便提供各種產(chǎn)品成本信息資料。成本核算包括總分類核算和明細(xì)分類核算兩個(gè)方面,因此,為了正確進(jìn)行成本核算,工業(yè)企業(yè)必須設(shè)置相應(yīng)的總分類賬戶和明細(xì)分類賬戶。
(一)“生產(chǎn)成本”賬戶
“生產(chǎn)成本”賬戶屬于成本類賬戶,是用來(lái)核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn),包括生產(chǎn)各種產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品、自制半成品)、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。該賬戶的借方登記生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接材料、直接人工等直接費(fèi)用以及分配轉(zhuǎn)入的制造費(fèi)用,貸方登記完工入庫(kù)的產(chǎn)成品、自制半成品的實(shí)際成本以及分配轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,期末余額在借方,表示尚未完工的各在產(chǎn)品成本?!吧a(chǎn)成本”賬戶應(yīng)當(dāng)設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)明細(xì)分類賬戶進(jìn)行明細(xì)核算。
(二)“制造費(fèi)用”賬戶
“制造費(fèi)用”賬戶屬于成本類賬戶,是用來(lái)核算企業(yè)生產(chǎn)車間、部門(mén)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)費(fèi)而發(fā)生的各項(xiàng)間接生產(chǎn)費(fèi)用,如生產(chǎn)車間發(fā)生的機(jī)物料消耗、車間管理人員工資、計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、季節(jié)性停工損失等。該賬戶的借方登記實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用,貸方登記分配轉(zhuǎn)到各成本核算對(duì)象的制造費(fèi)用,除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或采用累計(jì)分配率分配制造費(fèi)用的企業(yè)外,本賬戶月末應(yīng)無(wú)余額?!爸圃熨M(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同的車間、部門(mén)設(shè)置明細(xì)賬,并按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄,進(jìn)行明細(xì)核算。
(三)“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”賬戶
“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”賬戶是資產(chǎn)類賬戶,是用來(lái)核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生但應(yīng)由本期和以后各期負(fù)擔(dān)的分?jǐn)偲谙拊谝荒暌陨系母黜?xiàng)費(fèi)用,如以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的改良支出等。該賬戶的借方登記發(fā)生的各項(xiàng)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用,貸方登記攤銷的長(zhǎng)期待攤費(fèi)用,期末余額在借方,表示企業(yè)尚未攤銷完畢的長(zhǎng)期待攤費(fèi)用?!伴L(zhǎng)期待攤費(fèi)用”賬戶應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
(四)“廢品損失”賬戶
需要單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè),可以設(shè)置“廢品損失”賬戶,以匯集和分配基本生產(chǎn)車間所發(fā)生的廢品損失。該賬戶的借方登記不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用,貸方登記廢品回收的價(jià)值、應(yīng)收的賠款以及轉(zhuǎn)出的廢品凈損失;該賬戶月末應(yīng)無(wú)余額?!皬U品損失”賬戶下應(yīng)按生產(chǎn)車間設(shè)置明細(xì)分類賬,賬內(nèi)按產(chǎn)品品種分設(shè)專戶,并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄或?qū)P羞M(jìn)行明細(xì)核算。
(五)“停工損失”賬戶
需要單獨(dú)核算停工損失的企業(yè),可以設(shè)置“停工損失”賬戶,以匯集和分配基本生產(chǎn)車間因停工而發(fā)生的各種費(fèi)用。該賬戶的借方登記停工期內(nèi)所支付的生產(chǎn)工人薪酬、所耗用的燃料和動(dòng)力費(fèi)以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用等損失,貸方登記予以轉(zhuǎn)銷的停工損失;該賬戶轉(zhuǎn)銷后應(yīng)無(wú)余額?!巴9p失”賬戶下應(yīng)按生產(chǎn)車間設(shè)置明細(xì)分類賬,賬內(nèi)按產(chǎn)品品種分設(shè)專戶,并按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄或?qū)P羞M(jìn)行明細(xì)核算。
(六)“銷售費(fèi)用”賬戶
“銷售費(fèi)用”賬戶是損益類賬戶,是用來(lái)核算企業(yè)在銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用,包括保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)、產(chǎn)品維修費(fèi)、預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。該賬戶的借方登記企業(yè)發(fā)生的各種銷售費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶的銷售費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無(wú)余額?!颁N售費(fèi)用”賬戶應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
(七)“管理費(fèi)用”賬戶
“管理費(fèi)用”賬戶是損益類賬戶,是用來(lái)核算企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的管理費(fèi)用,包括企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)、董事會(huì)和行政管理部門(mén)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)(包括行政管理部門(mén)職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、研究費(fèi)用、排污費(fèi)等。該賬戶的借方登記企業(yè)發(fā)生的各種管理費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶的管理費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無(wú)余額?!肮芾碣M(fèi)用”賬戶應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
(八)“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶
“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶是損益類賬戶,是用來(lái)核算企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的籌資費(fèi)用,包括利息支出(減利息收入)、匯兌損益以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)、企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。該賬戶的借方登記企業(yè)發(fā)生的各種財(cái)務(wù)費(fèi)用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶的財(cái)務(wù)費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)后本賬戶應(yīng)無(wú)余額?!柏?cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶應(yīng)按費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
第二節(jié)? 生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配
一、要素費(fèi)用的核算
要素費(fèi)用是指生產(chǎn)費(fèi)用按照其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同進(jìn)行分類的項(xiàng)目。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容或性質(zhì)的不同,可以進(jìn)一步劃分為六個(gè)生產(chǎn)費(fèi)用要素:材料費(fèi)、燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、職工薪酬、折舊費(fèi)以及其他費(fèi)用。
要素費(fèi)用:
(一)材料費(fèi)用的核算
材料費(fèi)用包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中耗費(fèi)原材料、燃料、低值易耗品、包裝物等而發(fā)生的費(fèi)用。材料費(fèi)用的核算,包括材料費(fèi)用的歸集和分配兩個(gè)方面。
1.材料費(fèi)用的歸集
(1)入庫(kù)材料成本的計(jì)價(jià):實(shí)際成本/計(jì)劃成本
(2)發(fā)出材料成本的確定:
實(shí)際成本:先進(jìn)先出法、個(gè)別計(jì)價(jià)法、加權(quán)平均法。
計(jì)劃成本:發(fā)出材料的成本,除按計(jì)劃成本進(jìn)行分類匯總外,還要計(jì)算應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異,將計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。
2.材料費(fèi)用的分配:編制“材料費(fèi)用分配表”
需要分配計(jì)入各成本計(jì)算對(duì)象的材料費(fèi)用在選擇分配方法時(shí),在遵循合理和簡(jiǎn)便易行原則的基礎(chǔ)上,通過(guò)以下分配方法進(jìn)行計(jì)算分配。
重量分配法:按各產(chǎn)品的重量為標(biāo)準(zhǔn)。
定額耗用量比例分配法:按照各產(chǎn)品的材料消耗定額為標(biāo)準(zhǔn)。
系數(shù)法:將各產(chǎn)品的產(chǎn)量按系數(shù)折成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,再按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的比例分配。
(1)重量分配法:是按照各種產(chǎn)品的重量為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配材料費(fèi)用的方法。如果企業(yè)生產(chǎn)的幾種產(chǎn)品共同耗用同種材料,而且耗用量的多少又與產(chǎn)品重量有直接聯(lián)系,可以選用這種分配法。
(2)定額耗用量比例分配法
定額耗用量比例分配法是指按照各種產(chǎn)品的材料消耗定額為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配材料費(fèi)用的方法。它一般在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下采用。
【案例1】
某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,本月共耗用甲材料3 060千克,每千克3.5元。A、B、C三種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量分別為120件、180件和240件,單位產(chǎn)品材料定額耗用量分別為3千克、2千克、4千克。
【解析】
表1????????? ???????????????甲材料費(fèi)用分配表
產(chǎn)品名稱 |
投產(chǎn)數(shù)量 |
單位產(chǎn)品消耗定額 |
材料消耗總定額 |
材料費(fèi)用分配率 |
材料費(fèi)用分配額 |
A |
120 |
3 |
? 360 |
?2 295 |
|
B |
180 |
2 |
? 360 |
?2 295 |
|
C |
240 |
4 |
? 960 |
?6 120 |
|
合計(jì) |
— |
— |
1 680 |
6.375 |
10 710 |
(3)系數(shù)分配法
系數(shù)分配法是指將各種產(chǎn)品的產(chǎn)量按系數(shù)折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,并按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量的比例分配材料費(fèi)用的一種方法,又稱標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量法。這里的系數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量與各種產(chǎn)品在量上的一種比例關(guān)系,如消耗定額、實(shí)際產(chǎn)量、體積的比例等。這種方法一般在各種產(chǎn)品的工藝過(guò)程基本相同的企業(yè)采用。
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的選擇:
A:標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品可選用企業(yè)大量的、正常生產(chǎn)的產(chǎn)品。
B:標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品也可以選擇系列產(chǎn)品中規(guī)格型號(hào)(或定額耗用量)居中的產(chǎn)品。
【案例2】
某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共同耗用材料費(fèi)用32 860元。實(shí)際產(chǎn)量分別為:甲產(chǎn)品300件、乙產(chǎn)品400件、丙產(chǎn)品200件。其中,乙產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,以材料費(fèi)用定額作為折合標(biāo)準(zhǔn),甲、乙、丙三種產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額分別為:120元、100元、150元。根據(jù)上述資料,計(jì)算并編制材料費(fèi)用分配表。
【解析】
表2??????? ?????????????????材料費(fèi)用分配表
2014年9月
產(chǎn)品名稱 |
實(shí)際產(chǎn)量 |
材料費(fèi)用 定額 |
折合系數(shù) |
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量 (總系數(shù)) |
分配率 |
材料費(fèi)用分配額 |
甲 |
300 |
120 |
1.2 |
? 360 |
11 160 |
|
乙 |
400 |
100 |
1.0 |
? 400 |
12 400 |
|
丙 |
200 |
150 |
1.5 |
? 300 |
?9 300 |
|
合計(jì) |
— |
— |
— |
1 060 |
31 |
32 860 |
3.材料費(fèi)用的賬務(wù)處理
發(fā)料憑證匯總表是進(jìn)行材料費(fèi)用歸集和分配的原始憑證。發(fā)料憑證匯總表一般分車間按月編制。根據(jù)材料日常核算采用的計(jì)價(jià)方法,發(fā)出材料可采用實(shí)際成本計(jì)價(jià),也可以采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)。
(1)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的材料費(fèi)用的歸集與分配
材料在日常核算時(shí),其明細(xì)賬均采用數(shù)量金額式,由于每次入庫(kù)材料的實(shí)際成本不同,故每次發(fā)出材料的單位成本即單價(jià)的確認(rèn)必選擇一定的方法,并保持相對(duì)穩(wěn)定不變。
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定,企業(yè)采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況選擇采用先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等方法確定其成本。
(2)按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的材料費(fèi)用的歸集與分配
產(chǎn)品成本核算的目的是要計(jì)算出各種產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本,在材料采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)核算時(shí),發(fā)出材料全部采用計(jì)劃單價(jià)計(jì)價(jià)。制造成本中材料費(fèi)用的確認(rèn)計(jì)量工作分兩步進(jìn)行:第一步,根據(jù)當(dāng)月發(fā)料憑證編制發(fā)料憑證匯總表,據(jù)以編制轉(zhuǎn)賬憑證登記入賬;第二步,根據(jù)有關(guān)材料總賬和明細(xì)賬的資料,分配材料成本差異,編制材料成本差異分配表,據(jù)以編制轉(zhuǎn)賬憑證登記入賬。
實(shí)際工作中,材料成本差異分配表可單獨(dú)編制,也可與發(fā)料憑證匯總表結(jié)合編制。
分配材料成本差異的關(guān)鍵是計(jì)算材料成本差異率。
【案例3】
某企業(yè)2014年6月根據(jù)發(fā)料憑證編制的發(fā)料憑證匯總表,如表3所示。
表3???????? ????????????????發(fā)料憑證匯總表
2014年6月
單位:元
材料類別 材料用途 |
原材料 |
包裝物 |
合計(jì) |
|||||
原料和 主要材料 |
外購(gòu) 半成品 |
輔助 材料 |
修理用 備件 |
燃料 |
小計(jì) |
|||
甲產(chǎn)品 生產(chǎn)用戶 |
468 000 |
56 000 |
6 000 |
530 000 |
2 500 |
532 500 |
||
基本生產(chǎn)車間 管理用 |
? 5 100 |
1 300 |
1 100 |
? 7 500 |
? 7 500 |
|||
輔助 生產(chǎn)用 |
? 500 |
? 300 |
5 000 |
? 5 800 |
? 5 800 |
|||
企業(yè)行政 管理用 |
? 3 000 |
? 200 |
? 3 200 |
? 3 200 |
||||
合計(jì) |
476 100 |
56 000 |
8 000 |
1 400 |
5 000 |
546 500 |
2 500 |
549 000 |
【解析】
根據(jù)發(fā)料憑證匯總表,編制轉(zhuǎn)賬憑證,并據(jù)以登記總賬和有關(guān)二級(jí)賬,作如下會(huì)計(jì)分錄:
(1)結(jié)轉(zhuǎn)原材料
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品) ?????????????????????530 000
制造費(fèi)用????????????????????????? ????????????????????????7 500
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本?????????? ???????????????????????5 800
管理費(fèi)用?????????????????????????? ???????????????????????3 200
貸:原材料??????????????????????? ??????????????????????????546 500
(2)結(jié)轉(zhuǎn)包裝物
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)???????????????????? ???2 500
貸:周轉(zhuǎn)材料——包裝物??????????? ????????????????????????????2 500
從材料和材料成本差異賬戶的一級(jí)賬和二級(jí)賬獲得基礎(chǔ)資料,計(jì)算成本差異率,并計(jì)算發(fā)出材料應(yīng)分配的材料成本差異,計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表4。
表4??????????????? ?????發(fā)出材料成本差異分配表
2014年7月???????????? ??????????????單位:元
成本差異率 材料用途 |
原料和主要材料3% |
外購(gòu)半成品 -1% |
輔助材 料2% |
修理用 備件3% |
燃料 -10.8696% |
包裝物5% |
合計(jì) |
生產(chǎn)產(chǎn)品用 |
14 040 |
-560 |
120 |
125 |
13 725 |
||
基本生產(chǎn)車間管理費(fèi)用 |
?? 153 |
?26 |
33 |
?212 |
|||
輔助生產(chǎn)用 |
?10 |
?9 |
-543.48 |
? -524.48 |
|||
企業(yè)行政 管理用 |
??? 90 |
? 4 |
? 94 |
||||
合計(jì) |
14 283 |
-560 |
160 |
42 |
-543.48 |
125 |
13 506.52 |
根據(jù)發(fā)出材料成本差異分配表,編制轉(zhuǎn)賬憑證,做如下會(huì)計(jì)分錄:
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本??????? ?????????????????????????13 725
制造費(fèi)用???????????????????????? ???????????????????????????212
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本????? ???????????????????????????524.48
管理費(fèi)用??????????????????????????? ?????????????????????????94
貸:材料成本差異??????????????????? ??????????????????????13 506.52
(二)人工費(fèi)用的核算
人工費(fèi)用是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬。企業(yè)必須按照國(guó)家規(guī)定的工資總額的組成內(nèi)容進(jìn)行工資費(fèi)用的核算。
1.人工費(fèi)用的歸集
(1)人工費(fèi)用總額的組成
2006年財(cái)政部在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬》應(yīng)用指南中對(duì)職工薪酬做了進(jìn)一步規(guī)定,明確了職工薪酬是指企業(yè)職工在職期間和離職后提供的全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利,包括提供給職工本人的薪酬,以及提供給職工配偶、子女或其他被贍養(yǎng)人的福利等。
(2)人工費(fèi)用計(jì)算的原始資料
企業(yè)的人工費(fèi)用核算,必須有一定的原始記錄作為依據(jù)。如工資檔案記錄、考勤記錄、產(chǎn)量記錄和工時(shí)記錄等,這些原始記錄是計(jì)算應(yīng)付工資、歸集工資費(fèi)用、分配工資費(fèi)用和進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算的基礎(chǔ)。同時(shí),也是企業(yè)考核勞動(dòng)消耗定額執(zhí)行情況,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高出勤率和工時(shí)利用率的有效手段。此外,它們還可為企業(yè)進(jìn)行成本分析和成本決策提供有用信息。因此,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)組織、生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)及管理的需要,合理設(shè)計(jì)考勤記錄、產(chǎn)量記錄和工時(shí)記錄的表格,認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄的統(tǒng)計(jì)工作。
(3)人工費(fèi)用計(jì)算的方法
人工費(fèi)用的計(jì)算是企業(yè)歸集和分配直接人工費(fèi)用的基礎(chǔ),是進(jìn)行人工結(jié)算和分配的前提。主要包括計(jì)時(shí)工資的計(jì)算和計(jì)件工資的計(jì)算。
①計(jì)時(shí)工資的計(jì)算
計(jì)時(shí)工資是根據(jù)考勤記錄登記的實(shí)際出勤日數(shù)和職工的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的工資。工資標(biāo)準(zhǔn)按其計(jì)算的時(shí)間不同,有按月計(jì)算的月薪,按日計(jì)算的日薪或按小時(shí)計(jì)算的小時(shí)工資等。企業(yè)固定職工的計(jì)時(shí)工資一般按月薪計(jì)算;采用月薪制,不管各月日歷天數(shù)是多少,每月的標(biāo)準(zhǔn)工資相同。為了按照職工出勤或缺勤天數(shù)計(jì)算應(yīng)付的月工資,還應(yīng)根據(jù)月工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出每日平均工資。
應(yīng)付月工資一般有四種計(jì)算方法:
按30日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資;
按30日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資;
按20.83日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資;
按20.83日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資。
采用哪一種方法,企業(yè)可以自行確定,但一旦確定以后,不應(yīng)任意變動(dòng)。
【案例4】
假定大地公司職工李一月工資標(biāo)準(zhǔn)為3 600元。10月份31天,病假1天,事假2天,周末休假8天,法定節(jié)日3天,出勤17天。根據(jù)該職工的工齡,其病假工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的90%計(jì)算。該職工的病假和事假期間沒(méi)有節(jié)假日。請(qǐng)按上述四種方法分別計(jì)算該職工10月份的標(biāo)準(zhǔn)工資。
【解析】
(1)按30日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資:
日工資率=3 600÷30=120
應(yīng)扣缺勤病假工資=120×1×(1-90%)=12(元)
應(yīng)扣缺勤事假工資=120×2=240(元)
應(yīng)付工資=3 600-12-240=3 348(元)
(2)按30日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資:
應(yīng)付出勤工資=120×(17+8+3)=3 360(元)
應(yīng)付病假工資=120×1×90%=108(元)
應(yīng)付工資=3 360+108=3 468(元)
(3)按20.83日計(jì)算日工資率,按缺勤日數(shù)扣月工資:
日工資率=3 600÷20.83=172.83
應(yīng)扣缺勤病假工資=172.83×1×(1-90%)=17.28(元)
應(yīng)扣缺勤事假工資=172.83×2=345.66(元)
應(yīng)付工資=3 600-17.28-345.66=3 237.06(元)
(4)按20.83日計(jì)算日工資率,按出勤日數(shù)計(jì)算月工資:
應(yīng)付出勤工資=172.83×17=2 938.11(元)
應(yīng)付病假工資=172.83×1×90%=155.55(元)
應(yīng)付工資=2 938.11+155.55=3 093.66(元)
②計(jì)件工資的計(jì)算
計(jì)件工資是根據(jù)產(chǎn)量記錄登記的生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量,乘以規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算求得的工資。其計(jì)算公式如下:
應(yīng)付計(jì)件工資=產(chǎn)品數(shù)量×計(jì)件單價(jià)
生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的廢品要分清原因,工廢不付工資,料廢照付工資。
計(jì)件工資的計(jì)算區(qū)分為個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件。
個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算:
職工的計(jì)件工資,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)量記錄中登記的每個(gè)職工的產(chǎn)品(合格品+料廢品)數(shù)量,乘以規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算。
集體計(jì)件工資的計(jì)算:
當(dāng)生產(chǎn)工人集體從事某項(xiàng)工作且不易分清每個(gè)工人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任時(shí),可采取集體計(jì)件工資的計(jì)算方式。采用集體計(jì)件工資時(shí),應(yīng)先按集體完成合格品的數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià),計(jì)算出集體計(jì)件工資總額,再采用一定的方法,將集體計(jì)件工資總額在集體成員內(nèi)部進(jìn)行分配。由于職工的級(jí)別或工資標(biāo)準(zhǔn)一般體現(xiàn)職工勞動(dòng)的質(zhì)量和技術(shù)水平,工作日數(shù)一般體現(xiàn)勞動(dòng)數(shù)量,因而集體內(nèi)部大多按每人的工資標(biāo)準(zhǔn)(日工資率或小時(shí)工資率)與月工作日數(shù)(或工時(shí)數(shù))的乘積為比例進(jìn)行分配。
③其他工資以及“五險(xiǎn)一金”和職工福利費(fèi)的計(jì)算,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
2.人工費(fèi)用的分配
支付給不同職工的工資以不同的方式計(jì)入產(chǎn)品成本或費(fèi)用中。其中,生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資,應(yīng)記入“生產(chǎn)成本”賬戶中;如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,需按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本。分配標(biāo)準(zhǔn)一般是產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)、定額工時(shí)或產(chǎn)品產(chǎn)量等。生產(chǎn)車間管理人員的工資,應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶;行政管理人員的工資應(yīng)列入“管理費(fèi)用”賬戶;固定資產(chǎn)大修理等工程人員的工資,應(yīng)記入“在建工程”賬戶;專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資,則應(yīng)記入“銷售費(fèi)用”賬戶。
對(duì)于人工費(fèi)用的支付、計(jì)提、分配情況,企業(yè)應(yīng)專設(shè)“應(yīng)付職工薪酬”賬戶。該賬戶貸方登記已分配計(jì)入有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目的職工薪酬數(shù)額,借方登記實(shí)際發(fā)放職工薪酬的數(shù)額;該賬戶期末貸方余額,反映企業(yè)應(yīng)付未付的職工薪酬。“應(yīng)付職工薪酬”賬戶應(yīng)當(dāng)按照“工資”“職工福利”“社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)”“住房公積金”“工會(huì)經(jīng)費(fèi)”“職工教育經(jīng)費(fèi)”“非貨幣性福利”“辭退福利”等應(yīng)付職工薪酬項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬戶,進(jìn)行明細(xì)核算。
(三)燃料及動(dòng)力費(fèi)用的核算
1.燃料費(fèi)用的核算
生產(chǎn)過(guò)程中使用的燃料,實(shí)際上也屬于材料,因此,燃料費(fèi)用的歸集與分配方法與材料費(fèi)用的歸集與分配方法大致相同。如果燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大時(shí),可以與動(dòng)力費(fèi)用一起在“生產(chǎn)成本”明細(xì)賬中專設(shè)“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目,歸集生產(chǎn)中使用的燃料費(fèi)用。如金額較小,可計(jì)入“制造費(fèi)用”。
2.動(dòng)力費(fèi)用的核算
動(dòng)力費(fèi)用是指企業(yè)外購(gòu)和自制的電力、熱力等費(fèi)用。這些費(fèi)用有的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),有的用于照明、取暖等。當(dāng)動(dòng)力費(fèi)用在產(chǎn)品制造成本中所占比重較大時(shí),可在產(chǎn)品成本明細(xì)賬中單獨(dú)設(shè)置“工藝用動(dòng)力”成本項(xiàng)目加以列示:如果所占比重不大,也可并入“直接材料”成本項(xiàng)目?jī)?nèi);如果所占比重小時(shí),可作為間接費(fèi)用處理,記入“制造費(fèi)用”賬戶。組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力費(fèi)用,如照明用電等,其性質(zhì)屬一般費(fèi)用,應(yīng)先在制造費(fèi)用中歸集。
(四)折舊費(fèi)的核算
固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中,其實(shí)物形態(tài)保持不變,但其價(jià)值隨著磨損程度,逐漸地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去,成為產(chǎn)品成本的組成部分。固定資產(chǎn)損耗價(jià)值的轉(zhuǎn)移在會(huì)計(jì)上稱為折舊,按月將其計(jì)入產(chǎn)品成本(或費(fèi)用)的數(shù)額則稱為折舊費(fèi)。影響計(jì)算折舊費(fèi)的因素主要有固定資產(chǎn)原始價(jià)值、預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)計(jì)的殘值和預(yù)計(jì)的清理費(fèi)用。折舊費(fèi)的計(jì)算方法包括平均使用年限法、工作量法、雙倍余額遞減法和年限總和法,而大多數(shù)企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)一般采用平均使用年限法計(jì)算。
折舊費(fèi)的歸集是通過(guò)編制各車間、部門(mén)折舊計(jì)算明細(xì)表而匯總編制全廠的折舊計(jì)算匯總表進(jìn)行的。各車間、部門(mén)折舊計(jì)算明細(xì)表是根據(jù)月初應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)的有關(guān)資料和確定的折舊計(jì)算方法計(jì)算編制的。根據(jù)規(guī)定,某月開(kāi)始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,從下月開(kāi)始計(jì)提;某月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍照提折舊,從下月起停止計(jì)提。
每月計(jì)提折舊時(shí),應(yīng)按固定資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的用途,分別計(jì)入成本或費(fèi)用。基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間使用的固定資產(chǎn)折舊,借記“制造費(fèi)用”賬戶;廠部及各行政科室使用的固定資產(chǎn)折舊,借記“管理費(fèi)用”賬戶;專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)使用的固定資產(chǎn)折舊,借記“銷售費(fèi)用”賬戶,貸記“累計(jì)折舊”賬戶。
(五)其他費(fèi)用的核算
1.固定資產(chǎn)修理費(fèi)的核算
固定資產(chǎn)修理費(fèi)是指為了維護(hù)和保持固定資產(chǎn)正常工作狀態(tài)所進(jìn)行的日常修理花費(fèi)的費(fèi)用。其主要特點(diǎn)是:修理范圍小,費(fèi)用支出少,修理次數(shù)較頻繁。因此,經(jīng)常修理費(fèi)的支出一般直接計(jì)入當(dāng)月生產(chǎn)費(fèi)用。費(fèi)用發(fā)生時(shí),借記“制造費(fèi)用”“管理費(fèi)用”等賬戶,貸記“原材料”“銀行存款”等有關(guān)賬戶。
2.長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的核算
長(zhǎng)期待攤費(fèi)用是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生但應(yīng)由本期和以后各期負(fù)擔(dān)的分?jǐn)偲谙拊?年以上的各項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)于企業(yè)已經(jīng)發(fā)生,且攤銷期在1年以下的的費(fèi)用,如屬于預(yù)付款性質(zhì)的支出計(jì)入“預(yù)付賬款”中,如預(yù)付租金;屬于沉沒(méi)成本的,計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,如固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用等。如果攤銷期在1年以上,則應(yīng)列入“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”中。
二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算
(一)輔助生產(chǎn)部門(mén)的特點(diǎn)
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)車間按其生產(chǎn)職能不同,可以分為基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間。
基本生產(chǎn)車間是指從事產(chǎn)品生產(chǎn)的車間, 基本生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用稱為基本生產(chǎn)費(fèi)用。
輔助生產(chǎn)車間是指為保證企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)正常進(jìn)行而向基本生產(chǎn)車間、行政管理部門(mén)提供服務(wù)的生產(chǎn)車間,如為基本生產(chǎn)車間提供修理作業(yè)、運(yùn)輸勞務(wù)、供水、供電、供氣等服務(wù),以及為基本生產(chǎn)車間提供工具、刀具、刃具、模具、夾具等的輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用。由于輔助生產(chǎn)是為基本生產(chǎn)服務(wù)而進(jìn)行的生產(chǎn),所以輔助生產(chǎn)費(fèi)用最終由基本生產(chǎn)車間所產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)擔(dān),作為制造費(fèi)用的一部分計(jì)入產(chǎn)品制造成本。
輔助生產(chǎn)車間為企業(yè)行政管理部門(mén)提供的產(chǎn)品和勞務(wù),這部分的輔助生產(chǎn)成本就不能計(jì)入產(chǎn)品制造費(fèi)用,而列為管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。
(二)輔助生產(chǎn)成本的歸集
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本
貸:原材料
應(yīng)付職工薪酬
累計(jì)折舊
制造費(fèi)用——輔助車間
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本等
注意:
1.輔助生產(chǎn)車間相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)。
2.輔助產(chǎn)品生產(chǎn):可能有期末余額。
(三)輔助生產(chǎn)成本的分配
輔助生產(chǎn)成本的分配是將歸集在“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給該車間以外的受益車間(產(chǎn)品)或部門(mén)。
借:制造費(fèi)用——基本車間
生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
在建工程
借:其他業(yè)務(wù)成本
原材料/低值易耗品/周轉(zhuǎn)材料
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本
由于輔助生產(chǎn)車間所產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)的種類不同,其轉(zhuǎn)出、分配的程序也不一樣。在實(shí)際工作中,對(duì)于輔助生產(chǎn)成本的分配,可根據(jù)輔助生產(chǎn)情況及輔助生產(chǎn)成本分配的特點(diǎn),運(yùn)用直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本法及代數(shù)分配法來(lái)計(jì)算分配。
1.直接分配法
直接分配法是一種不考慮輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)的情況,而將輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益部門(mén)的方法。
其基本做法是:先計(jì)算出輔助生產(chǎn)車間各種勞務(wù)費(fèi)用分配率,然后用勞務(wù)費(fèi)用分配率乘以各單位和部門(mén)受益的勞務(wù)量,即為各車間或部門(mén)應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
直接分配法比較簡(jiǎn)單。但由于對(duì)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)不結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,所以生產(chǎn)成本是不完整的,分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。該方法適用于輔助生產(chǎn)車間相互不提供勞務(wù)或提供勞務(wù)較少的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。
【案例5】
某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,在分配費(fèi)用前,供電車間生產(chǎn)費(fèi)用為29 120元,機(jī)修車間為26 880元。2015年1月供電車間供電88 000度,其中機(jī)修車間耗用8 000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60 000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6 000度,廠部管理部門(mén)耗用14 000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8 480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6 000小時(shí),廠部管理部門(mén)2 000小時(shí),見(jiàn)表5。
要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。
【解析】
表5???????????? ??????????輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
2015年1月
單位:元
項(xiàng)目 |
分配電費(fèi) |
分配機(jī)修費(fèi) |
||
數(shù)量(度) |
金額 |
數(shù)量(小時(shí)) |
金額 |
|
待分配費(fèi)用 |
29 120 |
26 880 |
||
勞務(wù)供應(yīng)總量 |
88 000 |
8 480 |
||
費(fèi)用分配率 |
0.364 |
3.36 |
||
受益部門(mén): |
||||
供電車間 |
?-480 |
- |
||
機(jī)修車間 |
-8 000 |
- |
||
產(chǎn)品生產(chǎn) |
60 000 |
21 840 |
||
車間管理部門(mén) |
?6 000 |
?2 184 |
6 000 |
20 160 |
廠部管理部門(mén) |
14 000 |
?5 096 |
2 000 |
?6 720 |
合?? 計(jì) |
80 000 |
29 120 |
80 00 |
26 880 |
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本?????? ??????????????????????????21 840
制造費(fèi)用?????????????????????????? ??????????????????????22 344
管理費(fèi)用????????????????????????? ???????????????????????11 816
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)???????????????????? ????29 120
——輔助生產(chǎn)成本(機(jī)修)???????????????????????? 26 880
2.交互分配法
交互分配法是指輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩次進(jìn)行分配,第一次在各個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間交互分配,第二次是將各個(gè)輔助生產(chǎn)車間經(jīng)交互分配以后的費(fèi)用(即交互分配前的費(fèi)用,加上交互分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用后的實(shí)際費(fèi)用),再用直接分配法,分配給各個(gè)基本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門(mén)的方法。
【案例6】
延用【案例5】的資料。
要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。
【解析】
表6???????? ????????????????輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
2015年1月
單位:元
項(xiàng)目 |
交互分配 |
對(duì)外分配 |
||||||
分配電費(fèi) |
分配機(jī)修費(fèi) |
分配電費(fèi) |
分配機(jī)修費(fèi) |
|||||
數(shù)量 |
金額 |
數(shù)量 |
金額 |
數(shù)量 |
金額 |
數(shù)量 |
金額 |
|
待分配 費(fèi)用 |
29 120 |
26 880 |
27 994.24 |
28 005.76 |
||||
勞務(wù)供應(yīng)總量 |
88 000 |
8 480 |
80 000 |
8 000 |
||||
費(fèi)用 分配率 |
0.33 |
3.17 |
0.35 |
3.5 |
||||
受益 部門(mén): |
||||||||
供電車間 |
? 480 |
?1 521.51 |
||||||
機(jī)修車間 |
?8 000 |
2 647.27 |
||||||
產(chǎn)品生產(chǎn) |
60 000 |
20 995.68 |
||||||
車間管理部門(mén) |
?6 000 |
?2 099.57 |
6 000 |
21 004.32 |
||||
廠部管理部門(mén) |
14 000 |
?4 898.99 |
2 000 |
?7 001.44 |
||||
合計(jì) |
?8 000 |
2 647.27 |
? 480 |
?1 521.51 |
80 000 |
27 994.24 |
8 000 |
28 005.76 |
(1)交互分配
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電)?????????????????????? 1 521.51
——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修) ??????????????????????2 647.27
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修)???????????????????? ??1 521.51
——基本生產(chǎn)成本(供電) ??????????????????????2 647.27
(2)對(duì)外分配
對(duì)外待分配費(fèi)用:
供電:29 120+1 521.51-2 647.27=27 994.24(元)
機(jī)修:26 880+2 647.27-1 521.51=28 005.76(元)
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本???? ?????????????????????????20 995.68
制造費(fèi)用????????????????????? ????????????????????????23 103.89
管理費(fèi)用???????????????? ?????????????????????????????11 900.43
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電)???????????????????? ?27 994.24
——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修)???????????????????? ?28 005.76
3.計(jì)劃成本分配法
計(jì)劃成本分配法是指先按輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和受益單位的實(shí)際耗用量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,然后將計(jì)劃分配額與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整的方法。
可見(jiàn),按此分配方法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配要分兩步進(jìn)行:
第一步:按產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位的實(shí)際耗用量進(jìn)行分配,包括分配給其他輔助生產(chǎn)車間(交互分配)和輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門(mén)(對(duì)外分配)。
第二步:求出輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用和第一步交互分配來(lái)的費(fèi)用之和(即“實(shí)際費(fèi)用”)與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用的差額,將此差額全部計(jì)入“管理費(fèi)用”或按耗用量分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門(mén)(對(duì)外追加分配)。
【案例7】
延用【案例5】資料。該廠每度電的計(jì)劃成本為0.35元,機(jī)修車間每小時(shí)計(jì)劃成本為3.46元,輔助生產(chǎn)單位的成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。
要求:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。
【解析】
表7???????? ???????????????輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
2015年1月
單位:元
項(xiàng)目 |
按計(jì)劃成本分配 |
成本差異分配 |
||||
分配電費(fèi) |
分配機(jī)修費(fèi) |
電費(fèi) |
機(jī)修費(fèi) |
|||
數(shù)量 |
金額 |
數(shù)量 |
金額 |
|||
待分配費(fèi)用 |
29 120 |
26 880 |
||||
勞務(wù)供應(yīng)總量 |
88 000 |
8 480 |
||||
費(fèi)用分配率 |
0.35 |
3.46 |
||||
受益部門(mén): |
||||||
供電車間 |
? 480 |
?? 1 660.8 |
||||
機(jī)修車間 |
?8 000 |
?2 800 |
||||
產(chǎn)品生產(chǎn) |
60 000 |
21 000 |
||||
車間管理部門(mén) |
?6 000 |
?2 100 |
6 000 |
20 760 |
||
廠部管理部門(mén) |
14 000 |
?4 900 |
2 000 |
?6 920 |
-19.2 |
339.2 |
合計(jì) |
88 000 |
30 800 |
8 480 |
? 29 340.8 |
-19.2 |
339.2 |
(1)按計(jì)劃成本分配
借:生產(chǎn)成本——輔助成本(供電)? ??????????????????????????1 660.8
——輔助成本(機(jī)修)
2 800
生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本????? ???????????????????????????21 000
制造費(fèi)用?????????????????????? ??????????????????????????22 860
管理費(fèi)用??????????????????????? ?????????????????????????11 820
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電) ????????????????????????30 800
——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修)???????????????????? ??29 340.8
(2)調(diào)整成本差異
借:管理費(fèi)用??????????? ????????????????????????????????????????320
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電) ??????????????????????????19.2
——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修) ?????????????????????????339.2
4.代數(shù)分配法
代數(shù)分配法是利用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程組求解的原理,計(jì)算出勞務(wù)的單位成本,然后按受益單位的實(shí)際勞務(wù)受益量乘以單位成本計(jì)算出分配額的方法。
其基本程序?yàn)椋?/span>
(1)設(shè)未知數(shù),即輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的單位成本,并根據(jù)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的關(guān)系建立多元一次聯(lián)立方程組;
(2)解聯(lián)立方程,求出各輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的單位成本;
(3)以(2)求出的單位成本和受益單位的耗用量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
【案例8】
延用【案例5】資料。
要求:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。
【解析】
88 000x=29 120+480y
8 480y=26 880+8 000x
x=0.35
y=3.50
表8??????? ????????????????輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
????????????????????? ?????????2015年1月
單位:元
分配電費(fèi) |
分配機(jī)修費(fèi) |
|||
數(shù)量(度) |
金額 |
數(shù)量(小時(shí)) |
金額 |
|
待分配費(fèi)用 |
29 120 |
26 880 |
||
勞務(wù)供應(yīng)總量 |
88 000 |
8 480 |
||
費(fèi)用分配率 |
0.35 |
3.5 |
||
受益部門(mén): |
||||
供電車間 |
? 480 |
?1 680 |
||
機(jī)修車間 |
?8 000 |
?2 800 |
||
產(chǎn)品生產(chǎn) |
60 000 |
21 000 |
||
車間管理部門(mén) |
?6 000 |
?2 100 |
6 000 |
21 000 |
廠部管理部門(mén) |
14 000 |
?4 900 |
2 000 |
?7 000 |
合計(jì) |
88 000 |
30 800 |
8 480 |
29 680 |
借:生產(chǎn)成本——輔助成本(供電)? ????????????????????????????1 680
——輔助成本(機(jī)修)
2 800
生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本
21 000
制造費(fèi)用???????????????? ????????????????????????????????23 100
管理費(fèi)用??? ?????????????????????????????????????????????11 900
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電)? ???????????????????????30 800
——基本生產(chǎn)成本(機(jī)修)
29 680
三、制造費(fèi)用的核算
(一)制造費(fèi)用核算的內(nèi)容
包括基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間。
(二)制造費(fèi)用的歸集
借:制造費(fèi)用
貸:原材料
應(yīng)付職工薪酬
累計(jì)折舊等
(三)制造費(fèi)用的分配
1.生產(chǎn)工時(shí)比例法
2.年度計(jì)劃分配率分配法:
(1)年初計(jì)算年度計(jì)劃費(fèi)用分配率;
年度計(jì)劃費(fèi)用分配率=年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額÷年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額標(biāo)準(zhǔn)之和
(2)各月按此計(jì)劃費(fèi)用分配率計(jì)算分配制造費(fèi)用;
某產(chǎn)品某月應(yīng)分配制造費(fèi)用=該產(chǎn)品該月實(shí)際產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)×年度計(jì)劃分配率
(3)年末調(diào)整:“制造費(fèi)用”賬戶年末如有余額,表示全年制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差額,一般應(yīng)在年末調(diào)整計(jì)入12月份的產(chǎn)品成本。
年末差額分配率=(全年實(shí)際制造費(fèi)用-全年按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用)÷全年各產(chǎn)品按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用之和
某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的差額=該產(chǎn)品全年按計(jì)劃分配率分配的制造費(fèi)用×差額分配率
【案例9】
制造費(fèi)用的分配(計(jì)劃費(fèi)用分配率分配法)
1.某廠為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,本年度基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用預(yù)算總額為510 000元;三種產(chǎn)品本年計(jì)劃產(chǎn)量分別為2 200件、3 800件、2 200件,單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為20小時(shí)、10小時(shí)和40小時(shí)。2014年12月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件、乙產(chǎn)品500件、丙產(chǎn)品300件,實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用60 000元。經(jīng)查,2014年11月末制造費(fèi)用本年累計(jì)借方發(fā)生額為455 000元,貸方發(fā)生額為435 000元?!爸圃熨M(fèi)用——基本生產(chǎn)車間”明細(xì)賬有借方余額20 000元。
2.要求:
(1)計(jì)算本年度計(jì)劃制造費(fèi)用分配率;
(2)按計(jì)劃費(fèi)用分配率分配12月份產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄;
(3)將全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與按計(jì)劃費(fèi)用分配率分配數(shù)額的差額調(diào)整計(jì)入12月份產(chǎn)品成本,因三種產(chǎn)品在開(kāi)工月份生產(chǎn)份額相差不多,按12月份實(shí)際完成的定額工時(shí)分配給甲、乙、丙三種產(chǎn)品,并編制會(huì)計(jì)分錄;
(4)登記制造費(fèi)用明細(xì)賬。
【解析】
(1)本年度計(jì)劃制造費(fèi)用分配率=510 000÷(2 200×20+3 800×10+2 200×40)=3(元/小時(shí))
(2)會(huì)計(jì)分錄
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)
24 000
——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)
15 000
——基本生產(chǎn)成本(丙產(chǎn)品)
36 000
貸:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間?????????? ??????????????????????75 000
(3)制造費(fèi)用差額=20 000+60
000-75 000=5 000(元)
制造費(fèi)用分配率=5 000÷(400×20+500×10+300 ×40)=0.2(元/小時(shí))
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)? ??????????????????????1 600
——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)
1 000
——基本生產(chǎn)成本(丙產(chǎn)品)???????????????????? ???2 400
貸:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間????????? ????????????????????????5 000
(4)登記制造費(fèi)用明細(xì)賬
表9??????? ????????????????制造費(fèi)用明細(xì)賬
戶名:基本生產(chǎn)車間
2014年 |
憑證???????? 字號(hào) |
摘要 |
借方 |
貸方 |
借或貸 |
余額 |
|
月 |
日 |
||||||
12 |
1 |
上月結(jié)轉(zhuǎn) |
借 |
20 000 |
|||
31 |
本月發(fā)生費(fèi)用 |
?60 000 |
借 |
80 000 |
|||
31 |
本月分配費(fèi)用 |
?75 000 |
借 |
?5 000 |
|||
31 |
年末分配費(fèi)用 |
? 5 000 |
平 |
???? 0 |
|||
31 |
本月發(fā)生額 |
?60 000 |
?80 000 |
||||
本年累計(jì)發(fā)生額 |
515 000 |
515 000 |
四、生產(chǎn)損失的核算
分為廢品損失和停工損失兩部分。
(一)廢品損失的歸集和分配
廢品:是指不符合技術(shù)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不能按原用途使用或者需要經(jīng)過(guò)修理加工的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。廢品分可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品。
(技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上)
廢品損失:可修復(fù)廢品損失:是指可修復(fù)廢品在返修過(guò)程中所發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用。
不可修復(fù)廢品損失:是指不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本(制造成本)扣除回收的材料和廢料價(jià)值以及過(guò)失單位或個(gè)人負(fù)擔(dān)的賠款后的損失。
1.可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用的歸集和分配
【案例10】
某廠加工車間所生產(chǎn)的乙產(chǎn)品中,發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品40件,已修復(fù)驗(yàn)收入庫(kù)。根據(jù)本月“耗用材料匯總表”“直接人工費(fèi)用分配表”和“制造費(fèi)用分配表”提供的資料,本月修復(fù)乙產(chǎn)品領(lǐng)用材料4 000元,修復(fù)乙產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)1 000小時(shí),小時(shí)工資分配率為5.5元,小時(shí)制造費(fèi)用分配率為3元。按規(guī)定,本月發(fā)生的40件廢品應(yīng)由過(guò)失人賠償600元。
要求:
(1)核算可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用;
(2)核算過(guò)失人賠款;
(3)結(jié)轉(zhuǎn)本月廢品凈損失。
【解析】
(1)可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用
借:廢品損失——乙產(chǎn)品?????????????? ????????????????????????12 500
貸:原材料???????????????????????? ???????????????????????????4 000
應(yīng)付職工薪酬??????????????????? ??????????????????????????5 500
制造費(fèi)用????????????????????????? ????????????????????????3 000
(2)過(guò)失人賠款
借:其他應(yīng)收款——XX???????????????????? ???????????????????????600
貸:廢品損失——乙產(chǎn)品????????????????? ????????????????????????600
(3)結(jié)轉(zhuǎn)本月廢品凈損失
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)???????????????????? ??11 900
貸:廢品損失——乙產(chǎn)品????????????? ?????????????????????????11 900
2.不可修復(fù)廢品損失的歸集和分配
不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本的計(jì)算:
(1)按定額成本計(jì)算:廢品數(shù)量×單位產(chǎn)品定額成本
(2)按廢品所耗實(shí)際成本計(jì)算:即全部費(fèi)用在合格品與廢品之間進(jìn)行分配。
【案例11】
某廠第二車間2015年1月完工入庫(kù)合格甲產(chǎn)品940件,生產(chǎn)中產(chǎn)生不可修復(fù)廢品60件,1月甲產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用為62
844元,其中直接材料為21 600元,直接人工為23 568元,制造費(fèi)用為17 676元,甲產(chǎn)品月初月末無(wú)在產(chǎn)品。廢品生產(chǎn)成本的計(jì)算中,直接材料項(xiàng)目按合格品同等負(fù)擔(dān),直接人工和制造費(fèi)用可將60件廢品折算為42件合格品,再在廢品和合格品之間分配。廢品殘料處理回收現(xiàn)金510元,已決定由過(guò)失人賠償200元。
要求:
(1)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本;
(2)登記回收廢品殘料價(jià)值;
(3)登記過(guò)失人應(yīng)賠償款;
(4)計(jì)算并結(jié)算廢品凈損失;
(5)根據(jù)會(huì)計(jì)分錄登記廢品損失明細(xì)賬和產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單。
【解析】
(1)不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本
直接材料項(xiàng)目=21 600÷(940+60)×60=1 296(元)
直接人工項(xiàng)目=23 568÷(940+42)×42=1 008(元)
制造費(fèi)用項(xiàng)目=17 676÷(940+42)×42=756(元)
廢品生產(chǎn)成本=1 296+1 008+756=3 060(元)
借:廢品損失——甲產(chǎn)品???????????????? ???????????????????????3 060
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)? ??????????????????????3 060
(2)回收廢品殘料價(jià)值
借:庫(kù)存現(xiàn)金?????????????????????????? ?????????????????????????510
貸:廢品損失——甲產(chǎn)品????????????? ????????????????????????????510
(3)過(guò)失人應(yīng)賠償款
借:其他應(yīng)收款——XX????????????????? ??????????????????????????200
貸:廢品損失——甲產(chǎn)品????????????? ????????????????????????????200
(4)廢品凈損失
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)
2 350
貸:廢品損失——甲產(chǎn)品???????????????? ???????????????????????2 350
(5)登記廢品損失明細(xì)賬和產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單
表10????????? ?????????????廢品損失明細(xì)賬
生產(chǎn)單位:第二車間????????????????????? ?????????????????????????產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
2015年 |
憑證字號(hào) |
摘要 |
借方 |
貸方 |
借或貸 |
余額 |
|
月 |
日 |
||||||
1 |
60件廢品生產(chǎn)成本 |
3 060 |
借 |
3 060 |
|||
1 |
處理廢品殘料收入 |
? 510 |
借 |
2 550 |
|||
1 |
過(guò)失人XX應(yīng)賠款 |
? 200 |
借 |
2 350 |
|||
1 |
結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失 |
2 350 |
平 |
??? 0 |
表11??????????? ??????????產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單
生產(chǎn)單位:第二車間?????? ????????2015年1月???????? ?????????????產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
摘要 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
廢品損失 |
合計(jì) |
累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用 |
21 600 |
23 568 |
17 676 |
62 844 |
|
轉(zhuǎn)出廢品 生產(chǎn)成本 |
?1 296 |
?1 008 |
?? 756 |
?3 060 |
|
轉(zhuǎn)入廢品凈損失 |
2 350 |
?2 350 |
|||
合格品總成本 |
20 304 |
22 560 |
16 920 |
2 350 |
62 134 |
合格單位成本 |
????? 21.6 |
??? 24 |
??? 18 |
????? 2.5 |
????? 66.1 |
(二)停工損失的歸集和分配
停工損失是指生產(chǎn)車間或班組在停工期間內(nèi)(非季節(jié)性停工期間)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括停工期內(nèi)支付的人工費(fèi)用和應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。
企業(yè)發(fā)生停工的原因是多種多樣,如停電、待料、機(jī)械故障、機(jī)器設(shè)備修理、發(fā)生非常災(zāi)害以及計(jì)劃壓縮產(chǎn)量等,都可能引起停工。但由于非常災(zāi)害造成的停工損失和由于計(jì)劃壓縮產(chǎn)量而使主要生產(chǎn)車間連續(xù)停產(chǎn)1個(gè)月以上或整個(gè)企業(yè)連續(xù)停產(chǎn)10天以上所造成的停工損失,按準(zhǔn)則規(guī)定由營(yíng)業(yè)外支出列支。
五、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配
(一)在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本核算的意義
(二)在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本計(jì)算模式
月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本
(三)在產(chǎn)品數(shù)量的控制與核算
在產(chǎn)品,是指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品。
廣義:正在車間加工的在產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需繼續(xù)加工的在產(chǎn)品兩部分。
狹義:只包括在車間或某一生產(chǎn)步驟中正在加工的那部分產(chǎn)品。
(四)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配
1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法:如果月末在產(chǎn)品數(shù)量很少。如自來(lái)水企業(yè)、發(fā)電企業(yè)。
2.按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法:如果在產(chǎn)品數(shù)量較多,費(fèi)用也較大,但各月變化不大。如化工、煉鐵等企業(yè)。
表12?????? ?????????????????????甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬
2014年8月?????? ???????????????????單位:元
摘要 |
原材料 |
燃料及動(dòng)力費(fèi) |
人工費(fèi)用 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
月初在產(chǎn)品 成本 |
?3 000 |
1 |
2 |
2 |
?9 300 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 |
12 000 |
5 |
3 |
3 |
24 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
15 |
7 |
5 |
5 |
33 |
完工產(chǎn)品成本 |
12 |
5 |
3 |
3 |
24 |
產(chǎn)品單位成本 |
?? 80 |
? 35 |
? 25 |
?? 20 |
?? 160 |
月末在產(chǎn)品 成本 |
3 |
1 |
2 |
2 |
?9 300 |
3.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法:如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、變化也較大,且原材料費(fèi)用所占比重也較大時(shí)。如造紙、釀酒企業(yè)。
即全部生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=完工產(chǎn)品成本
【案例12】
某廠生產(chǎn)的乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大,在產(chǎn)品只計(jì)算材料成本。乙產(chǎn)品2015年1月初在產(chǎn)品總成本(即直接材料成本)為50 000元;1月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用
800 000元,其中直接材料費(fèi)用600
000元,直接人工費(fèi)用120 000元,制造費(fèi)用80 000元;乙產(chǎn)品本月完工300件,月末在產(chǎn)品25件,在產(chǎn)品的原料費(fèi)用已全部投入,直接材料費(fèi)用可以按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配。
要求:采用在產(chǎn)品只計(jì)算材料成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本。
【解析】
表13?????????? ??????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)品:乙產(chǎn)品?? ?????產(chǎn)量:300件
2015年1月????? ????單位:元
摘要 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
月初在產(chǎn)品成本 |
?50 000 |
?50 000 |
||
本月生產(chǎn)費(fèi)用 |
600 000 |
120 000 |
80 000 |
800 000 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
650 000 |
120 000 |
80 000 |
850 000 |
本月完工產(chǎn)品成本 |
600 000 |
120 000 |
80 000 |
800 000 |
完工產(chǎn)品單位成本 |
? 2 000 |
??? 400 |
|
???? 2 |
月末在產(chǎn)品成本 |
?50 000 |
?50 000 |
4.約當(dāng)產(chǎn)量法:如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,變化也較大,成本中材料和其他費(fèi)用比重相差不大時(shí)。
在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量,是指按照月末在產(chǎn)品盤(pán)存數(shù)量和完工程度折算為完工產(chǎn)品的數(shù)量。
約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算步驟:
(1)計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
①投料程度
在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入:各工序在產(chǎn)品投料程度均為100%。
分次在各工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)投入:各工序在產(chǎn)品在本工序投料均已完成。
隨著生產(chǎn)進(jìn)程陸續(xù)投入:各工序在產(chǎn)品的投料程度按完成比例計(jì)算。
②完工率:直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目。
(2)計(jì)算費(fèi)用分配率=該成本項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)/(本月完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)
(3)計(jì)算月末在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本。
【案例13】
某廠生產(chǎn)的丙產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)第一、第二、第三共三道工序加工,單位產(chǎn)品原料消耗定額為1 000元,其中第一工序投料定額為600,第二工序投料定額為300元,第三工序投料定額為100元,原料分別在各道工序生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。該廠2015年1月盤(pán)點(diǎn)確定的丙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量為400件,其中第一工序200件,第二工序100件,第三工序100件。
要求:
(1)計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品的投料率;
(2)計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。
【解析】
表14? ????????????????在產(chǎn)品投料率及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表
產(chǎn)品:丙產(chǎn)品??????? ???????????2015年1月????? ????????????????單位:件
工序 |
月末在產(chǎn)品數(shù)量 |
單位產(chǎn)品投料定額 |
在產(chǎn)品投料率 |
月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 |
一 |
200 |
? 600 |
?60% |
120 |
二 |
100 |
? 300 |
?90% |
?90 |
三 |
100 |
? 100 |
100% |
100 |
合計(jì) |
400 |
1 |
- |
310 |
【案例14】
【案例13】中該廠生產(chǎn)的丙產(chǎn)品,單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額為100小時(shí),其中第一工序50小時(shí),第二工序30小時(shí),第三工序20小時(shí)。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程度均為50%。
要求:
(1)計(jì)算各工序月末在產(chǎn)品的完工率;
(2)計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。
【解析】
表15??? ?????????????在產(chǎn)品完工率及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表
產(chǎn)品:丙產(chǎn)品????????? ?????2015年1月
單位:件
工序 |
月末在產(chǎn)品數(shù)量 |
單位產(chǎn)品工時(shí)定額 |
在產(chǎn)品 完工率 |
月末在產(chǎn)品 約當(dāng)產(chǎn)量 |
一 |
200 |
?50 |
25% |
?50 |
二 |
100 |
?30 |
65% |
?65 |
三 |
100 |
?20 |
90% |
?90 |
合計(jì) |
400 |
100 |
- |
205 |
【案例15】
某廠生產(chǎn)的丙產(chǎn)品本月完工驗(yàn)收入庫(kù)數(shù)量為2 000件,月末盤(pán)點(diǎn)在產(chǎn)品數(shù)量為400件,在產(chǎn)品約當(dāng)量見(jiàn)【案例13】和【案例14】計(jì)算結(jié)果。丙產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬歸集的生產(chǎn)費(fèi)用表明,月初在產(chǎn)品成本為400 000元,其中直接材料300 000元,直接人工44 000元,制造費(fèi)用56 000元,丙產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為3 435 600元,其中直接材料為2 433 100元,直接人工為441 100元,制造費(fèi)用為561 400元。
要求:
(1)采用約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算法計(jì)算丙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本和本月完工產(chǎn)品成本;
(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)本月完工入庫(kù)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。
【解析】
表16???????? ?????????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)品:丙產(chǎn)品?? ????產(chǎn)量:2 000件
2015年1月?? ??????????單位:元
摘要 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
月初在產(chǎn)品成本 |
? 300 000 |
?44 000 |
56 000 |
? 400 000 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 |
2 433 100 |
441 100 |
561 400 |
3 435 600 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
2 733 100 |
485 100 |
617 400 |
3 835 600 |
完工產(chǎn)品數(shù)量 |
??? 2 000 |
? 2 000 |
? 2 000 |
??? 2 000 |
月末在產(chǎn)品 約當(dāng)產(chǎn)量 |
????? 310 |
??? 205 |
??? 205 |
- |
生產(chǎn)量合計(jì) |
??? 2 310 |
? 2 205 |
? 2 205 |
- |
費(fèi)用分配率 (單位成本) |
1 183.16 |
220 |
280 |
1 683.16 |
完工產(chǎn)品總成本 |
2 366 320 |
440 000 |
560 000 |
3 366 320 |
9月末在產(chǎn)品成本 |
? 366 780 |
?45 100 |
?57 400 |
? 469 280 |
會(huì)計(jì)分錄:
借:庫(kù)存商品——丙產(chǎn)品????????????? ??????????????????????3 366 320
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(丙產(chǎn)品)
3 366 320
5.定額比例法
按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額耗用比例分配。
如果在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程消耗定額比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確,但各月數(shù)量變化較大時(shí):
6.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法:數(shù)量×單位定額成本
如果消耗定額比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確,而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí):全部生產(chǎn)費(fèi)用-按定額成本計(jì)算的期末在產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品成本。
【案例16】
某廠生產(chǎn)的丁產(chǎn)品是定型產(chǎn)品,有比較健全的定額資料和定額管理制度。丁產(chǎn)品單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1 000元,工時(shí)消耗定額為100小時(shí)。2015年1月完工丁產(chǎn)品2 000件。月末盤(pán)點(diǎn)停留在各工序的在產(chǎn)品為400件,其中第一道工序在產(chǎn)品為200件,單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為600元,工時(shí)消耗定額25小時(shí);第二工序在產(chǎn)品為100件,單位在產(chǎn)品原材料消耗定額為900元,工時(shí)消耗定額為65小時(shí);第三工序在產(chǎn)品為100件,單位在產(chǎn)品原料消耗定額為1 000元,工時(shí)消耗定額為90小時(shí)。根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬提供的資料,丁產(chǎn)品月初在產(chǎn)品為400 000元,其中直接材料300 000元,直接人工44 000元,制造費(fèi)用56 000元;1月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為3 035 600元,其中直接材料2 033 100元,直接人工441 100元,制造費(fèi)用561 400元。
要求:采用定額比例法計(jì)算丁產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本和1月完工產(chǎn)品成本。
【解析】
表17???????? ???????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)品:丁產(chǎn)品 ????????數(shù)量:2 000件 ???????2015年1月?? ???????????單位:元/工時(shí)
摘要 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
1.月初在產(chǎn)品成本 |
300 |
44 |
56 |
? 400 000 |
2.本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 |
2 |
441 |
561 |
3 |
3.生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
2 |
485 |
617 |
3 |
4.完工產(chǎn)品總定額 |
2 |
200 000工時(shí) |
200 |
- |
5.月末在產(chǎn)品總定額 |
? 310 000元 |
20 |
20 |
- |
6.定額合計(jì) |
2 |
220 |
220 |
- |
7.費(fèi)用分配率(3/6) |
1.01 |
2.2 |
2.8 |
- |
8.完工產(chǎn)品總成本 (4×7) |
2 |
440 |
560 |
3 |
9.月末在產(chǎn)品成本 |
? 313 100 |
?45 100 |
?57 400 |
? 415 600 |
【案例17】
延用【案例16】丁產(chǎn)品成本計(jì)算資料,該廠定額小時(shí)直接人工費(fèi)用分配率為2.2,制造費(fèi)用分配率為2.8。
要求:采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法計(jì)算丁產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本和本月完工產(chǎn)品成本。
表18??? ???????????????月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表
???????????????????? ??????2015年1月????????? ????????????????????單位:元
工序 |
在產(chǎn)品 數(shù)量 |
材料成本 |
人工成本 |
制造費(fèi)用 |
月末在產(chǎn)品 定額總成本 |
|||
單位定額 |
總成本 |
單位 定額 |
總成本 |
單位 定額 |
總成本 |
|||
第一工序 |
200 |
? 600 |
120 |
?55 |
11 |
?70 |
14 |
145 |
第二工序 |
100 |
? 900 |
?90 000 |
143 |
14 |
182 |
18 |
122 |
第三工序 |
100 |
1 |
100 |
198 |
19 |
252 |
25 |
145 |
合??? 計(jì) |
400 |
- |
310 |
- |
45 |
- |
57 |
412 |
表19???????? ????????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)品:丁產(chǎn)品? ???產(chǎn)量:2 000件
2015年1月??? ??????單位:元
摘要 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
月初在產(chǎn)品成本 |
? 300 000 |
?44 000 |
?56 000 |
? 400 000 |
本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 |
2 |
441 |
561 |
3 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
2 |
485 |
617 |
3 |
本月完工產(chǎn)品總成本 |
2 |
440 |
560 |
3 |
月末在產(chǎn)品成本(定額成本) |
? 310 000 |
?45 100 |
?57 400 |
? 412 500 |
第三節(jié)? 產(chǎn)品成本核算的基本方法
一、產(chǎn)品成本核算概述
(一)企業(yè)的生產(chǎn)類型及其特點(diǎn)
1.企業(yè)的生產(chǎn)按工藝流程的特點(diǎn)劃分
簡(jiǎn)單生產(chǎn):流程不能斷,不能分散在不同地點(diǎn),如發(fā)電企業(yè)。
復(fù)雜生產(chǎn):流程可以斷成若干步驟,也可分散在不同地點(diǎn)進(jìn)行。
連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn):前后相連。
平行式復(fù)雜生產(chǎn):平行加工。
2.企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分
大量生產(chǎn):品種少、產(chǎn)量大,如紡織、冶金。
成批生產(chǎn):分批別、輪番生產(chǎn),如服裝。
單件生產(chǎn):根據(jù)訂貨要求生產(chǎn)特定的產(chǎn)品,如造船、重型機(jī)械等。
(二)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和成本管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響
主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
1.成本計(jì)算對(duì)象:成本費(fèi)用的承擔(dān)者;
2.成本計(jì)算期:每次計(jì)算產(chǎn)品成本的期間;
3.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。
(三)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的選擇
1.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法
(1)大量大批簡(jiǎn)單生產(chǎn)的企業(yè):品種法;
(2)大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè):分步法;
(3)單件小批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè):分批法。
2.產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法
不單獨(dú)用于計(jì)算產(chǎn)品成本。
定額法,分類法,標(biāo)準(zhǔn)成本法,作業(yè)成本法。
基本方法與輔助方法結(jié)合使用。
二、品種法
(一)品種法的涵義和適用范圍
最基本的成本計(jì)算方法。適用單步驟生產(chǎn)或多步驟生產(chǎn),但管理上不要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。
(二)品種法的特點(diǎn)
1.以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象;
2.按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本;
3.月末在產(chǎn)品的計(jì)算。
(三)品種法的成本計(jì)算程序
1.設(shè)置成本計(jì)算單(按品種);
2.登記期初余額;
3.歸集和分配當(dāng)期費(fèi)用(要素費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用);
4.計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。
【案例18】
某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)成本計(jì)算的資料如下:
1.2015年1月初在產(chǎn)品成本
甲產(chǎn)品本月初在產(chǎn)品成本為40 000元,其中直接材料20 000元,直接人工12 000元,制造費(fèi)用8 000元;乙產(chǎn)品無(wú)月初在產(chǎn)品成本。
2.2015年1月生產(chǎn)數(shù)量
甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)40 500小時(shí),本月完工800件,月末在產(chǎn)品400件,在產(chǎn)品原材料已全部投入,加工程度為50%。乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為27 000小時(shí),本月完工500件,月末無(wú)在產(chǎn)品。
供電車間本月供電306 000度,其中鍋爐車間30
000度,產(chǎn)品生產(chǎn)200 000度、基本生產(chǎn)車間一般消耗10
000度,廠部管理部門(mén)消耗66 000度。
鍋爐車間本月供氣14 500立方米,其中供電車間1 000立方米,基本生產(chǎn)車間10 000立方米,廠部管理部門(mén)3 500立方米。
3.2015年1月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用
(1)本月發(fā)出材料匯總見(jiàn)表20。
表20????? ???????????????????發(fā)出材料匯總表
材料類別:原材料??? ????????????????2015年1月???????? ????????????????單位:元
領(lǐng)料用途 |
直接領(lǐng)用 |
共同耗用 |
耗料合計(jì) |
產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗 |
300 000 |
60 000 |
360 000 |
甲產(chǎn)品 |
200 000 |
||
乙產(chǎn)品 |
100 000 |
||
基本生產(chǎn)車間一般消耗 |
? 4 000 |
? 4 000 |
|
供電車間消耗 |
?62 000 |
?62 000 |
|
鍋爐車間消耗 |
?10 000 |
?10 000 |
|
廠部管理部門(mén)消耗 |
? 6 000 |
? 6 000 |
|
合計(jì) |
682 000 |
60 000 |
442 000 |
(2)2015年1月工資結(jié)算匯總表見(jiàn)表21。
表21??? ???????????????????工資及福利費(fèi)匯總表
2015年1月
單位:元
人員類別 |
應(yīng)付工資總額 |
產(chǎn)品生產(chǎn)工人 |
270 000 |
供電車間人員 |
?10 000 |
鍋爐車間人員 |
?12 000 |
基本生產(chǎn)車間管理人員 |
? 8 000 |
廠部管理人員 |
?30 000 |
合計(jì) |
330 000 |
(3)本月應(yīng)提折舊費(fèi)49 000元,其中基本生產(chǎn)車間30 000元,供電車間6 000元,鍋爐車間5 000元,廠部管理部門(mén)8 000元。
(4)本月應(yīng)攤待攤費(fèi)用(修理費(fèi))5 000元,其中基本生產(chǎn)車間2 000元,供電車間1 200元,鍋爐車間800元,廠部管理部門(mén)1 000元。
(5)本月以現(xiàn)金支付的費(fèi)用為6 000元,其中,基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)1 400元,供電車間辦公費(fèi)400元,鍋爐車間辦公費(fèi)200元、修理費(fèi)800元,廠部管理部門(mén)辦公費(fèi)600元、差旅費(fèi)2 600元。
(6)本月以銀行存款支付的費(fèi)用為71 000元,其中,基本生產(chǎn)車間水費(fèi)2 000元、辦公費(fèi)1 000元,供電車間外購(gòu)電力和水費(fèi)40 000元,鍋爐車間水費(fèi)20 000元、辦公費(fèi)800元、修理費(fèi)1 200元,廠部管理部門(mén)辦公費(fèi)1 800元、差旅費(fèi)4 000元、招待費(fèi)200元。
要求:
(1)開(kāi)設(shè)甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品成本計(jì)算單;開(kāi)設(shè)供電車間,鍋爐車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬;開(kāi)設(shè)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬和管理費(fèi)用明細(xì)賬。其他總賬和明細(xì)賬從略。供電車間和鍋爐車間發(fā)生的制造費(fèi)用,分別記入各自生產(chǎn)成本明細(xì)賬,不通過(guò)制造費(fèi)用賬戶。
(2)根據(jù)資料進(jìn)行費(fèi)用分配和成本計(jì)算,編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。具體要求如下:
【解析】
(1)根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料比例分配共同用料,根據(jù)發(fā)出材料匯總表和分配結(jié)果,編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。
表22?????? ?????????????????直接材料費(fèi)用分配表
2015年1月
單位:元
產(chǎn)品 |
直接材料 |
分配率 |
分配共同材料 |
耗料合計(jì) |
甲產(chǎn)品 |
200 000 |
40 000 |
240 000 |
|
乙產(chǎn)品 |
100 000 |
20 000 |
120 000 |
|
合計(jì) |
300 000 |
0.2 |
60 000 |
360 000 |
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)???????????????????? ?240 000
——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)???????????????????? ?120 000
——輔助生產(chǎn)成本(供電)
62 000
——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐)
10 000
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間??????? ??????????????????????????4 000
管理費(fèi)用?????????????????????? ???????????????????????????6 000
貸:原材料????????????????????? ????????????????????????????442 000
(2)根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資,根據(jù)應(yīng)付工資匯總表及分配結(jié)果,編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。
表23????? ??????????????????直接人工費(fèi)用分配表
2015年1月
單位:元
產(chǎn)品 |
生產(chǎn)工時(shí) |
工資分配 |
|
分配率 |
分配金額 |
||
甲產(chǎn)品 |
40 500 |
162 000 |
|
乙產(chǎn)品 |
27 000 |
108 000 |
|
合計(jì) |
67 500 |
4 |
270 000 |
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)???????????????????? ?162 000
——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品)???????????????????? ?108 000
——輔助生產(chǎn)成本(供電)
10 000
——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐)
12 000
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間???????? ?????????????????????????8 000
管理費(fèi)用?????????????????????? ??????????????????????????30 000
貸:應(yīng)付職工薪酬??????&ensensp;??????? ?????????????????????????????330 000
(3)編制計(jì)提本月折舊的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)???????????????????? ?????6 000
——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐) ?????????????????????????5 000
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間??????? ?????????????????????????30 000
管理費(fèi)用?????????????????????? ???????????????????????????8 000
貸:累計(jì)折舊????????????????? ???????????????????????????????49 000
(4)編制本月分?jǐn)偞龜傎M(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(供電) ?????????????????????????1 200
——基本生產(chǎn)成本(鍋爐) ???????????????????????????800
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間?????? ???????????????????????????2 000
管理費(fèi)用?????????????????????? ???????????????????????????1 000
貸:待攤費(fèi)用????????????? ????????????????????????????????????5 000
(5)編制本月以現(xiàn)金支付費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)?? ?????????????????????????400
——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐) ?????????????????????????1 000
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間???????? ?????????????????????????1 400
管理費(fèi)用??????????????????????? ??????????????????????????3 200
貸:庫(kù)存現(xiàn)金?????????????????? ???????????????????????????????6 000
(6)編制本月以銀行存款支付費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電) ????????????????????????40 000
——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐)???????????????????? ????22 000
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間??????? ??????????????????????????3 000
管理費(fèi)用??????????????????????? ??????????????????????????6 000
貸:銀行存款???????????????? ????????????????????????????????71 000
(7)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法)和產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表(生產(chǎn)工時(shí)分配法)。輔助生產(chǎn)車間計(jì)劃單位成本為電每度0.4元,鍋爐供氣每立方米為4.6元,成本差異計(jì)入管理費(fèi)用;根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表和輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。
(8)編制基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表(生產(chǎn)工時(shí)分配表),根據(jù)表29的分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄并進(jìn)入有關(guān)賬戶。
(9)采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本,編制結(jié)轉(zhuǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。
表24?????? ??????????????輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬
生產(chǎn)單位:供電車間????????????? ????????????????????????????????????????單位:元
摘要 |
費(fèi)用項(xiàng)目 |
合計(jì) |
||
直接人工 |
燃料和外購(gòu)電力 |
其他費(fèi)用 |
||
分配材料費(fèi)用 |
?62 000 |
?62 000 |
||
人工費(fèi) |
10 000 |
?10 000 |
||
折舊費(fèi) |
?6 000 |
? 6 000 |
||
修理費(fèi)攤銷 |
?1 200 |
? 1 200 |
||
辦公費(fèi) |
? 400 |
??? 400 |
||
水電費(fèi) |
?40 000 |
?40 000 |
||
分配蒸汽費(fèi) |
?4 600 |
? 4 600 |
||
本期發(fā)生額 |
10 000 |
102 000 |
12 200 |
124 200 |
分配結(jié)轉(zhuǎn) |
10 000 |
102 000 |
12 200 |
124 200 |
表25??????? ????????????????輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬
生產(chǎn)單位:鍋爐車間????????????????? ????????????????????????????????????單位:元
摘要 |
費(fèi)用項(xiàng)目 |
合計(jì) |
||
直接人工 |
燃料和外購(gòu)電力 |
其他費(fèi)用 |
||
分配材料費(fèi)用 |
10 000 |
10 000 |
||
人工費(fèi) |
12 000 |
12 000 |
||
折舊費(fèi) |
?5 000 |
?5 000 |
||
修理費(fèi)攤銷 |
?? 800 |
?? 800 |
||
辦公費(fèi) |
?? 200 |
?? 200 |
||
修理費(fèi) |
?? 800 |
?? 800 |
||
水費(fèi) |
20 000 |
20 000 |
||
辦公費(fèi) |
?? 800 |
?? 800 |
||
修理費(fèi) |
?1 200 |
?1 200 |
||
分配電費(fèi) |
12 000 |
12 000 |
||
本期發(fā)生額 |
12 000 |
22 000 |
28 800 |
62 800 |
分配結(jié)轉(zhuǎn) |
12 000 |
22 000 |
28 800 |
62 800 |
表26????????? ???????????輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表
2015年1月
單位:元
項(xiàng)目 |
供電車間 |
鍋爐車間 |
||
勞務(wù)量(度) |
金額 |
勞務(wù)量 (立方米) |
金額 |
|
待分配費(fèi)用 |
119 600 |
50 800 |
||
勞務(wù)供應(yīng)量 |
306 000 |
14 500 |
||
計(jì)劃單位成本 |
??????? 0.4 |
?????? 4.6 |
||
受益單位: |
||||
供電車間 |
?1 000 |
?4 600 |
||
鍋爐車間 |
?30 000 |
?12 000 |
||
產(chǎn)品生產(chǎn) |
200 000 |
?80 000 |
||
基本生產(chǎn)車間一般耗用 |
?10 000 |
? 4 000 |
10 000 |
46 000 |
管理部門(mén)耗用 |
?66 000 |
?26 400 |
?3 500 |
16 100 |
按計(jì)劃成本分配合計(jì) |
306 000 |
122 400 |
14 500 |
66 700 |
輔助生產(chǎn)車間實(shí)際成本 |
124 200 |
62 800 |
||
輔助生產(chǎn)車間成本差異 |
? 1 800 |
-3 900 |
表27??????? ????????????????????產(chǎn)品用電分配表
2015年1月????????????? 單位:元
產(chǎn)品 |
生產(chǎn)工時(shí) |
分配率 |
分配金額 |
甲產(chǎn)品 |
40 500 |
48 000 |
|
乙產(chǎn)品 |
27 000 |
32 000 |
|
合計(jì) |
67 500 |
1.185 185 |
80 000 |
借:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電)? ????????????????????????4 600
——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐)
12 000
——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)???????????????????? ??48 000
——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品) ??????????????????????32 000
制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間
50 000
管理費(fèi)用
42 500
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電) ???????????????????????122 400
——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐)
66 700
借:管理費(fèi)用
2
100
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電) ?????????????????????????1 800
——輔助生產(chǎn)成本(鍋爐) ?????????????????????????3 900
表28??????????? ??????????????制造費(fèi)用明細(xì)賬
生產(chǎn)單位:基本生產(chǎn)車間????????????????????????? ????????????????????????單位:元
摘要 |
費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 |
合計(jì) |
||||||
原材料 |
工資 費(fèi)用 |
折舊費(fèi) |
待攤 費(fèi)用 |
辦公費(fèi) |
水電費(fèi) |
其他 |
||
車間耗用 材料 |
4 000 |
?4 000 |
||||||
工資費(fèi)用 |
8 000 |
?8 000 |
||||||
本月折舊 |
30 000 |
30 000 |
||||||
攤銷費(fèi)用 |
2 000 |
?2 000 |
||||||
購(gòu)辦公 用品 |
1 400 |
?1 400 |
||||||
分配輔助 費(fèi)用 |
50 000 |
50 000 |
||||||
本期發(fā)生額 |
4 000 |
8 000 |
30 000 |
2 000 |
2 400 |
52 000 |
98 400 |
|
分配結(jié)轉(zhuǎn) |
4 000 |
8 000 |
30 000 |
2 000 |
2 400 |
52 000 |
98 400 |
表29????? ??????????????????制造費(fèi)用分配表
2015年1月
單位:元
產(chǎn)品 |
生產(chǎn)工時(shí) |
分配率 |
分配金額 |
甲產(chǎn)品 |
40 500 |
59 040 |
|
乙產(chǎn)品 |
27 000 |
39 360 |
|
合計(jì) |
67 500 |
1.457778 |
98 400 |
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品) ??????????????????????59 040
——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品) ??????????????????????39 360
貸:制造費(fèi)用?????????????????????? ??????????????????????????98 400
表30??????? ????????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品??????????????????? ????????????????????????????????????????單位:元
摘要 |
直接材料 |
直接人工 |
燃料和動(dòng)力 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
月初在產(chǎn)品成本 |
?20 000 |
?12 000 |
???? 0 |
?8 000 |
?40 000 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 |
240 000 |
162 000 |
48 000 |
59 040 |
509 040 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
260 000 |
174 000 |
48 000 |
67 040 |
549 040 |
完工產(chǎn)品產(chǎn)量 |
??? 800 |
??? 800 |
?? 800 |
?? 800 |
??? 800 |
在產(chǎn)品約當(dāng)量 |
??? 400 |
??? 200 |
?? 200 |
?? 200 |
- |
生產(chǎn)總量 |
?1 200 |
? 1 000 |
?1 000 |
?1 000 |
- |
分配率 (單位成本) |
216.67 |
174 |
??? 48 |
67.04 |
505.71 |
完工產(chǎn)品總成本 |
173 336 |
139 200 |
38 400 |
53 632 |
404 568 |
月末在產(chǎn)品成本 |
?86 664 |
?34 800 |
?9 600 |
13 408 |
144 472 |
表31???????? ???????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單
產(chǎn)品:乙產(chǎn)品?????? ?????????????????????????????????????????????????????單位:元
摘要 |
直接材料 |
直接人工 |
燃料和動(dòng)力 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
月初在產(chǎn)品 |
????? 0 |
????? 0 |
???? 0 |
???? 0 |
????? 0 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 |
120 000 |
108 000 |
32 000 |
39 360 |
299 360 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
120 000 |
108 000 |
32 000 |
39 360 |
299 360 |
分配率 (單位成本) |
240 |
216 |
64 |
78.72 |
598.72 |
完工產(chǎn)品總成本 |
120 000 |
108 000 |
32 000 |
39 360 |
299 360 |
月末在產(chǎn)品成本 |
????? 0 |
????? 0 |
???? 0 |
???? 0 |
???? 0 |
借:庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品 ?????????????????????????????????????404 568
——乙產(chǎn)品???????????? ?????????????????????????299 360
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(甲產(chǎn)品)???????????????????? ?404 568
——基本生產(chǎn)成本(乙產(chǎn)品) ?????????????????????299 360
表32 ????????????????????????管理費(fèi)用明細(xì)表
單位:元
摘要 |
費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 |
合計(jì) |
|||||||
原材料 |
工資 費(fèi)用 |
業(yè)務(wù) 招待費(fèi) |
折舊費(fèi) |
待攤 費(fèi)用 |
辦公費(fèi) |
差旅費(fèi) |
水電費(fèi) |
||
耗用材料 |
6 000 |
?6 000 |
|||||||
工資費(fèi)用 |
30 000 |
30 000 |
|||||||
本月折舊 |
8 000 |
?8 000 |
|||||||
攤銷費(fèi)用 |
1 000 |
?1 000 |
|||||||
購(gòu)辦公 用品 |
? 600 |
?? 600 |
|||||||
購(gòu)辦公 用品 |
1 800 |
?1 800 |
|||||||
付差旅費(fèi) |
4 000 |
?4 000 |
|||||||
付招待費(fèi) |
200 |
?? 200 |
|||||||
分配輔助費(fèi)用 |
40 400 |
40 400 |
|||||||
本月 發(fā)生額 |
6 000 |
30 000 |
200 |
8 000 |
1 000 |
2 400 |
6 600 |
40 400 |
94 600 |
三、分批法
(一)分批法的涵義和適用范圍
分批法,是按照產(chǎn)品批別作為成本核算對(duì)象歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。
適用范圍:產(chǎn)品通常不重復(fù)生產(chǎn),即使重復(fù),也是不定期的,企業(yè)生產(chǎn)(或項(xiàng)目)計(jì)劃的編制和核算工作,都是以購(gòu)買單位的定貨或客戶的項(xiàng)目為依據(jù)。
(二)分批法的特點(diǎn)
1.所有的生產(chǎn)費(fèi)用按產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象;
2.成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致;
3.從理論上講,一般不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的問(wèn)題,但如有批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工時(shí),需要分配。
(三)分批法的成本計(jì)算程序
1.設(shè)置成本計(jì)算單(按批次);
2.登記期初余額;
3.歸集和分配當(dāng)期費(fèi)用(要素費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用);
4.計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。
(四)簡(jiǎn)化分批法
不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。適用于批數(shù)較多,且月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)。
【案例19】
1.某企業(yè)成批生產(chǎn)多種產(chǎn)品,為簡(jiǎn)化核算,采用簡(jiǎn)化的分批法進(jìn)行成本計(jì)算。2014年6月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下:
(1)生產(chǎn)情況
表33????? ?????????????????產(chǎn)品生產(chǎn)批次表
2014年6月
單位:件
批號(hào) |
產(chǎn)品 |
批量 |
投產(chǎn)日期 |
完工日期 |
9801 |
A產(chǎn)品 |
100 |
1月6日 |
6月20日 |
9802 |
B產(chǎn)品 |
?40 |
2月24日 |
6月25日 |
9803 |
C產(chǎn)品 |
200 |
3月5日 |
未完工 |
9804 |
D產(chǎn)品 |
?20 |
4月22日 |
未完工 |
9806 |
E產(chǎn)品 |
?80 |
6月10日 |
未完工 |
(2)月初在產(chǎn)品成本
6月初在產(chǎn)品成本為1 340 000元,其中直接材料800 000元(9801批次400 000元、9802批次160 000元、9803批次200
000元、9804批次40 000元),直接人工295 000元,制造費(fèi)用245 000元。月初在產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)為100 000小時(shí),其中9801批次34
000小時(shí)、9802批次28 000小時(shí)、9803批次32 000小時(shí)、9804批次6 000小時(shí)。
(3)本月發(fā)生直接材料費(fèi)200 000元,全部為9806批次E產(chǎn)品所耗用,本月發(fā)生直接人工84 200元,制造費(fèi)用59 624元,本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)26 400小時(shí),其中9801批次6
000小時(shí)、9802批次4 000小時(shí)、9803批次7 000小時(shí)、9804批次5 000小時(shí),9806批次4 400小時(shí)。
要求:
(1)開(kāi)設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬和按產(chǎn)品批次設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單并登記期初余額。
(2)登記本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用并按累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。
表34???? ????????????????基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬
生產(chǎn)單位:基本生產(chǎn)車間
2014年 |
憑證字號(hào) |
摘要 |
直接材料 |
生產(chǎn)工時(shí) |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
成本合計(jì) |
|
月 |
日 |
|||||||
5 |
31 |
略 |
在產(chǎn)品成本 |
? 800 000 |
(100 000) |
295 000 |
245 000 |
1 340 000 |
6 |
30 |
材料費(fèi)用 |
? 200 000 |
? 200 000 |
||||
6 |
30 |
工資及 福利費(fèi) |
(26 400) |
?84 200 |
?? 84 200 |
|||
6 |
30 |
制造費(fèi)用 |
?59 624 |
?? 59 624 |
||||
6 |
30 |
本月生產(chǎn) 費(fèi)用 |
? 200 000 |
(26 400) |
?84 200 |
?59 624 |
? 343 824 |
|
6 |
30 |
累計(jì)生產(chǎn) 費(fèi)用 |
1 000 000 |
(126 400) |
379 200 |
304 624 |
1 683 824 |
|
6 |
30 |
累計(jì)間接費(fèi)用分配率 |
3 |
2.41 |
||||
6 |
30 |
轉(zhuǎn)出完工 產(chǎn)品成本 |
? 560 000 |
(72 000) |
216 000 |
173 520 |
? 949 520 |
|
6 |
30 |
在產(chǎn)品成本 |
? 440 000 |
(54 400) |
163 200 |
131 104 |
? 734 304 |
表35?????????? ???????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單
批號(hào):9801? 投產(chǎn)日期:1/6
產(chǎn)品名稱:A產(chǎn)品????? ????????????????????????????????批量:100 ???完工日期:6/20
2014年 |
摘要 |
直接材料 |
生產(chǎn)工時(shí) |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
成本合計(jì) |
|
月 |
日 |
||||||
6 |
1 |
期初在產(chǎn)品成本 |
400 000 |
(34 000) |
|||
6 |
30 |
本期生產(chǎn)費(fèi)用 |
(6 000) |
||||
6 |
30 |
累計(jì)間接 費(fèi)用分配率 |
3 |
2.41 |
|||
6 |
30 |
分配轉(zhuǎn)入間接費(fèi)用 |
(40 000) |
120 000 |
96 400 |
||
6 |
30 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
400 000 |
(40 000) |
120 000 |
96 400 |
616 400 |
6 |
30 |
結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 |
400 000 |
(40 000) |
120 000 |
96 400 |
616 400 |
表36??????????? ????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單
批號(hào):9802? 投產(chǎn)日期:2/24
產(chǎn)品名稱:B產(chǎn)品??? ??????????????????????????????????批量:40?? 完工日期:6/25
2014年 |
摘要 |
直接材料 |
生產(chǎn)工時(shí) |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
成本合計(jì) |
|
月 |
日 |
||||||
6 |
1 |
期初在產(chǎn)品成本 |
160 000 |
(28 000) |
|||
6 |
30 |
本期生產(chǎn)費(fèi)用 |
?(4 000) |
||||
6 |
30 |
累計(jì)間接費(fèi)用分配率 |
(32 000) |
3 |
2.41 |
||
6 |
30 |
分配轉(zhuǎn)入間接費(fèi)用 |
96 000 |
77 120 |
|||
6 |
30 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
160 000 |
(32 000) |
96 000 |
77 120 |
333 120 |
6 |
30 |
結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 |
160 000 |
(32 000) |
96 000 |
77 120 |
333 120 |
表37??????????? ???????????產(chǎn)品成本計(jì)算單
批號(hào):9803? 投產(chǎn)日期:3/5
產(chǎn)品名稱:C產(chǎn)品??????? ???????????????????????????????批量:200? ?完工日期:
2014年 |
摘要 |
直接材料 |
生產(chǎn)工時(shí) |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
成本合計(jì) |
|
月 |
日 |
||||||
6 |
1 |
期初在產(chǎn)品成本 |
200 000 |
(32 000) |
|||
6 |
30 |
本期生產(chǎn)費(fèi)用 |
?(7 000) |
||||
6 |
30 |
本月止累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用 |
200 000 |
(39 000) |
表38?????? ??????????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單
批號(hào):9804? 投產(chǎn)日期:4/22
產(chǎn)品名稱:D產(chǎn)品?????? ???????????????????????????????批量:20??? 完工日期:
2014年 |
摘要 |
直接材料 |
生產(chǎn)工時(shí) |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
成本合計(jì) |
|
月 |
日 |
||||||
6 |
1 |
期初在產(chǎn)品成本 |
40 000 |
?(6 000) |
|||
6 |
30 |
本期生產(chǎn)費(fèi)用 |
?(5 000) |
||||
6 |
30 |
本月止累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用 |
40 000 |
(11 000) |
表39?????????? ??????????????產(chǎn)品成本計(jì)算單
批號(hào):9806? 投產(chǎn)日期:6/10
產(chǎn)品名稱:E產(chǎn)品?? ???????????????????????????????????批量:80??? 完工日期:
2014年 |
摘要 |
直接材料 |
生產(chǎn)工時(shí) |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
成本合計(jì) |
|
月 |
日 |
||||||
6 |
30 |
本月生產(chǎn)費(fèi)用 |
200 000 |
(4 400) |
|||
6 |
30 |
本月止累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用 |
200 000 |
(4 400) |
(3)編制完工產(chǎn)品成本匯總表(見(jiàn)表40),并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。
表40?????? ???????????????完工產(chǎn)品成本匯總表
2014年6月
單位:元
成本項(xiàng)目 |
A產(chǎn)品(產(chǎn)量100件) |
B產(chǎn)品(產(chǎn)量40件) |
||
總成本 |
單位成本 |
總成本 |
單位成本 |
|
直接材料 |
400 000 |
4 000 |
160 000 |
4 000 |
直接人工 |
120 000 |
1 200 |
?96 |
2 400 |
制造費(fèi)用 |
?96 |
? 964 |
?77 |
1 928 |
合計(jì) |
616 400 |
6 164 |
333 120 |
8 328 |
四、分步法
(一)分步法概述
1.分步法的涵義和適用范圍
分步法是以產(chǎn)品的品種及所經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算各種產(chǎn)品成本及各步驟成本的一種方法。
分步法主要適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。
2.分步法的特點(diǎn)
(1)成本計(jì)算對(duì)象
分步法的成本計(jì)算對(duì)象是每種產(chǎn)品以及每種產(chǎn)品所經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)步驟。
(2)成本計(jì)算期:一般是定期于月末進(jìn)行。
(3)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分。
(二)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)和成本計(jì)算程序
逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。
2.綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法
上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟時(shí),不分成本項(xiàng)目而是以綜合余額記入下一步驟的“自制半成品”。
【案例20】
某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)第一、第二和第三共三個(gè)基本生產(chǎn)車間加工,第一車間完工產(chǎn)品為A半成品,完工后全部交第二車間繼續(xù)加工;第二車間完工產(chǎn)品為B半成品,完工后交第三車間繼續(xù)加工;第三車間完工產(chǎn)品為甲產(chǎn)品。甲產(chǎn)品原材料在第一車間生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,各車間的工資和費(fèi)用發(fā)生比較均衡,月末在產(chǎn)品完工程度均為50%。2015年1月有關(guān)計(jì)算資料如下:
(1)生產(chǎn)數(shù)量資料
表41???????? ?????????????????生產(chǎn)數(shù)量資料
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
2015年1月?? ??????????????????????單位:件
項(xiàng)目 |
第一車間 |
第二車間 |
第三車間 |
月初在產(chǎn)品 |
?50 |
100 |
200 |
本月投入或上步轉(zhuǎn)入 |
550 |
500 |
500 |
本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫(kù) |
500 |
500 |
550 |
月末在產(chǎn)品 |
100 |
100 |
150 |
(2)生產(chǎn)費(fèi)用資料
表42????????????? ??????????生產(chǎn)費(fèi)用資料
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
2015年1月???? ??????????????????????單位:元
項(xiàng)目 |
第一車間 |
第二車間 |
第三車間 |
月初在產(chǎn)品成本 |
?36 |
130 000 |
400 000 |
其中:直接材料(半成品) |
?25 |
?95 |
330 000 |
直接人工 |
? 6 |
?20 |
?40 |
制造費(fèi)用 |
? 5 |
?15 |
?30 |
本月本步發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 |
511 250 |
350 000 |
367 500 |
其中:直接材料 |
275 000 |
||
|
131 250 |
200 000 |
210 000 |
|
105 000 |
150 000 |
157 500 |
要求:根據(jù)資料采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(綜合結(jié)轉(zhuǎn)方式)計(jì)算甲產(chǎn)品及其A半成品、B半成品成本(月末在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算),編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)成品的會(huì)計(jì)分錄,登記產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬。
【解析】
表43??? ???????????????第一車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬
產(chǎn)品:A半成品???? ????????????????2015年1月??????? ???????????????????單位:元
摘要 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
月初在產(chǎn)品成本 |
?25 000 |
? 6 250 |
? 5 000 |
?36 250 |
本月本步發(fā)生費(fèi)用 |
275 000 |
131 250 |
105 000 |
511 250 |
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
300 000 |
137 500 |
110 000 |
547 500 |
本月完工產(chǎn)品數(shù)量 |
??? 500 |
??? 500 |
??? 500 |
??? 500 |
月末在產(chǎn)品約當(dāng)量 |
??? 100 |
???? 50 |
???? 50 |
- |
約當(dāng)總產(chǎn)量 |
??? 600 |
??? 550 |
??? 550 |
- |
完工產(chǎn)品單位成本 |
??? 500 |
??? 250 |
??? 200 |
??? 950 |
完工產(chǎn)品總成本 |
250 000 |
125 000 |
100 000 |
475 000 |
月末在產(chǎn)品成本 |
?50 000 |
?12 500 |
?10 000 |
?72 500 |
表44???? ????????????第二車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬
產(chǎn)品:B半成品???? ??????????????2015年1月????????? ?????????????????單位:元
摘要 |
上步轉(zhuǎn)入 |
本步發(fā)生 |
合計(jì) |
|
A半成品 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
||
月初在產(chǎn)品成本 |
?95 000 |
?20 000 |
?15 000 |
130 000 |
本月本步發(fā)生費(fèi)用 |
200 000 |
150 000 |
350 000 |
|
本月上步轉(zhuǎn)入費(fèi)用 |
475 000 |
475 000 |
||
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
570 000 |
220 000 |
165 000 |
955 000 |
本月完工產(chǎn)品數(shù)量 |
??? 500 |
??? 500 |
??? 500 |
??? 500 |
月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 |
??? 100 |
???? 50 |
???? 50 |
- |
約當(dāng)總產(chǎn)量 |
??? 600 |
??? 550 |
??? 550 |
- |
完工產(chǎn)品單位成本 |
??? 950 |
??? 400 |
??? 300 |
? 1 650 |
完工產(chǎn)品總成本 |
475 000 |
200 000 |
150 000 |
825 000 |
月末在產(chǎn)品成本 |
?95 000 |
?20 000 |
?15 000 |
130 000 |
表45??? ????????????????第三車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
2015年1月??????? ?????????????????單位:元
摘要 |
上步轉(zhuǎn)入 |
本步發(fā)生 |
合計(jì) |
|
B半成品 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
||
月初在產(chǎn)品成本 |
? 330 000 |
?40 000 |
?30 000 |
? 400 000 |
本月本步發(fā)生費(fèi)用 |
210 000 |
157 500 |
? 367 500 |
|
本月上步轉(zhuǎn)入費(fèi)用 |
? 825 000 |
? 825 000 |
||
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
1 155 000 |
250 000 |
187 500 |
1 592 500 |
本月完工產(chǎn)品數(shù)量 |
????? 550 |
??? 550 |
??? 550 |
????? 550 |
月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 |
????? 150 |
???? 75 |
???? 75 |
- |
約當(dāng)總產(chǎn)量 |
????? 700 |
??? 625 |
??? 625 |
- |
完工產(chǎn)品單位成本 |
??? 1 650 |
??? 400 |
??? 300 |
??? 2 350 |
完工產(chǎn)品總成本 |
? 907 500 |
220 000 |
165 000 |
1 292 500 |
月末在產(chǎn)品成本 |
? 247 500 |
?30 000 |
?22 500 |
? 300 000 |
會(huì)計(jì)分錄:
借:庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品?????? ?????????????????????????????1 292 500
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(第三車間)????????????????? 1 292 500
3.成本還原
成本還原是從最后步驟起,將其耗用上一生產(chǎn)步驟的“半成品”的綜合成本,按照上一生產(chǎn)步驟本月完工半成品的成本項(xiàng)目的比例分解還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目;如此自后向前逐步分解還原,直到第一生產(chǎn)步驟為止;然后再將各步驟還原后的相同項(xiàng)目加以匯總,即可求得按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料。
成本還原有兩種方法:一種是通過(guò)計(jì)算成本還原率進(jìn)行成本還原;另一種是通過(guò)計(jì)算前幾步驟本月完工半成品的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行成本還原。
(1)計(jì)算成本還原率進(jìn)行成本還原
成本還原率=本月產(chǎn)成品成本中所耗上步半成品成本÷本月完工半成品成本
(2)通過(guò)計(jì)算前幾個(gè)步驟本月完工半成品成本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行成本還原。
【案例21】
資料延用【案例20】計(jì)算結(jié)果。
要求:根據(jù)資料采用兩種方法,對(duì)第三車間所產(chǎn)甲產(chǎn)品總成本中的自制半成品進(jìn)行成本還原,并填入表46和表47中。
【解析】
表46??????? ???????????????產(chǎn)品成本還原計(jì)算表
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
2015年1月??? ??????????產(chǎn)量:550 ????????????單位:元
摘要 |
成本項(xiàng)目 |
|||||
B半成品 |
A半成品 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
|
還原前總成本 |
? 907 500 |
220 000 |
165 000 |
1 292 500 |
||
B半成品 成本構(gòu)成 |
57.58% |
24.24% |
18.18% |
100% |
||
B半成品 成本還原 |
-907 500 |
? 522 500 |
220 000 |
165 000 |
0 |
|
A半成品 成本構(gòu)成 |
52.63% |
26.32% |
21.05% |
100% |
||
A半成品 成本還原 |
-522 500 |
275 000 |
137 500 |
110 000 |
0 |
|
還原后總成本 |
275 000 |
577 500 |
440 000 |
1 292 500 |
||
還原后 單位成本 |
??? 500 |
? 1 050 |
?? 800 |
??? 2 350 |
表47???? ?????????????????產(chǎn)品成本還原計(jì)算表
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品
2015年1月?? ?????????????產(chǎn)量:550?? ???????????單位:元
摘要 |
成本還原分配率 |
成本項(xiàng)目 |
|||||
B半成品 |
A半成品 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
||
1.還原前總成本 |
? 907 500 |
220 000 |
165 000 |
1 292 500 |
|||
2.本月所產(chǎn)B半成品成本 |
? 475 000 |
200 000 |
150 000 |
? 825 000 |
|||
3.B半成品成本 還原 |
1.1 |
-907 500 |
? 522 500 |
220 000 |
165 000 |
0 |
|
4.本月所產(chǎn)A半成品成本 |
250 000 |
125 000 |
100 000 |
? 475 000 |
|||
5.A半成品成本 還原 |
1.1 |
-522 500 |
275 000 |
137 500 |
110 000 |
0 |
|
6.還原后總成本(1+3+5) |
275 000 |
577 500 |
440 000 |
1 292 500 |
|||
7.還原后單位成本 |
??? 500 |
? 1 050 |
??? 800 |
??? 2 350 |
4.分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:是指上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本,不是以“自制半成品”進(jìn)行反映的,而是分別成本項(xiàng)目記入下一步驟成本計(jì)算單的有關(guān)成本項(xiàng)目中,進(jìn)行分項(xiàng)反映的一種方法。
采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品成本,能提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu),不需要進(jìn)行成本還原。
5.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)與半成品的成本結(jié)轉(zhuǎn)相一致,可以計(jì)算出企業(yè)實(shí)際占用的生產(chǎn)資金數(shù)額,便于考核生產(chǎn)資金的占用情況;可以為各步驟消耗半成品、同行業(yè)進(jìn)行半成品成本的對(duì)比、企業(yè)內(nèi)部成本分析和考核等提供了半成品成本資料。
缺點(diǎn):采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法時(shí),若需提供按原始成本項(xiàng)目反映的各產(chǎn)品成本項(xiàng)目的金額,還需進(jìn)行成本還原,計(jì)算工作較為復(fù)雜;分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法轉(zhuǎn)賬手續(xù)比較麻煩。
(三)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
1.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的涵義和適用范圍
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法指各步驟不計(jì)算半成品成本,而只歸集各步驟本身所發(fā)生的費(fèi)用及各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額,將各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額平行加以匯總,即可計(jì)算出完工產(chǎn)品成本的一種方法。也稱不計(jì)算半成品成本法。
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法主要在半成品種類較多,又很少對(duì)外銷售的企業(yè)中采用。
2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)
(1)成本計(jì)算對(duì)象是各生產(chǎn)步驟和最終完工產(chǎn)品;
(2)半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn);
(3)月末,生產(chǎn)費(fèi)用要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
3.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算程序
(1)設(shè)置成本計(jì)算單;
(2)歸集各步驟生產(chǎn)費(fèi)用,在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品間分配;
(3)計(jì)算每一步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的份額;
(4)將各步驟中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本中的份額平行匯總,計(jì)算產(chǎn)品成本。
4.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中的份額的計(jì)算:
(1)約當(dāng)產(chǎn)量法:把各步驟全部生產(chǎn)費(fèi)用按完工產(chǎn)品數(shù)量和廣義的在產(chǎn)品數(shù)量(約當(dāng)產(chǎn)量)分配。
注意:廣義的在產(chǎn)品數(shù)量包括本步驟在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量和以后各步驟的在產(chǎn)品數(shù)量。
(2)定額比例法:把全部生產(chǎn)費(fèi)用按照定額在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
【案例22】
某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過(guò)第一、第二和第三三個(gè)基本生產(chǎn)車間加工,原材料在第一車間生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,各車間工資和費(fèi)用發(fā)生比較均衡,2015年1月末本車間在產(chǎn)品完工程度均為50%,2015年1月有關(guān)成本計(jì)算資料如下:
(1)生產(chǎn)數(shù)量資料
表48? ?????????????????生產(chǎn)數(shù)量資料
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品??? ????????2015年1月?????? ?????單位:件
項(xiàng)目 |
第一車間 |
第二車間 |
第三車間 |
月初在產(chǎn)品 |
?50 |
100 |
200 |
本月投入或上步轉(zhuǎn)入 |
550 |
500 |
500 |
本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫(kù) |
500 |
500 |
550 |
月末在產(chǎn)品 |
100 |
100 |
150 |
(2)生產(chǎn)費(fèi)用資料
表49 ????????????????????生產(chǎn)費(fèi)用資料
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品????????? ???2015年1月??????????? ???單位:元
項(xiàng)目 |
第一車間 |
第二車間 |
第三車間 |
月初在產(chǎn)品成本 |
321 250 |
175 000 |
?70 000 |
其中: 直接材料(半成品) |
175 000 |
||
?? 直接人工 |
?81 250 |
100 000 |
?40 000 |
?? 制造費(fèi)用 |
?65 000 |
?75 000 |
?30 000 |
本月本步發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 |
511 250 |
350 000 |
367 500 |
其中:直接材料 |
275 000 |
||
????? 直接人工 |
131 250 |
200 000 |
210 000 |
????? 制造費(fèi)用 |
105 000 |
150 000 |
157 500 |
要求:根據(jù)資料采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品成本,記入產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算匯總表根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算匯總編制會(huì)計(jì)分錄。
【解析】
表50????? ???????????第一車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品????????? ??????????2015年1月
單位:元
摘要 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
|
月初在產(chǎn)品成本 |
175 000 |
?81 250 |
?65 000 |
321 250 |
|
本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 |
275 000 |
131 250 |
105 000 |
511 250 |
|
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
450 000 |
212 500 |
170 000 |
832 500 |
|
最終產(chǎn)成品數(shù)量 |
??? 550 |
??? 550 |
??? 550 |
??? 550 |
|
在產(chǎn)品約當(dāng)量 |
本步在產(chǎn)品約當(dāng)量 |
??? 100 |
???? 50 |
???? 50 |
- |
已交下步未完工半成品或產(chǎn)成品 |
??? 250 |
??? 250 |
??? 250 |
- |
|
生產(chǎn)總量(分配標(biāo)準(zhǔn)) |
??? 900 |
??? 850 |
??? 850 |
- |
|
單位產(chǎn)成品成本份額 |
??? 500 |
??? 250 |
??? 200 |
??? 950 |
|
結(jié)轉(zhuǎn)550件產(chǎn)成品成本份額 |
275 000 |
137 500 |
110 000 |
522 500 |
|
月末在產(chǎn)品成本 |
175 000 |
?75 000 |
?60 000 |
310 000 |
表51????? ????????????第二車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品?????????? ??????????2015年1月
單位:元
摘要 |
直接 材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
|
月初在產(chǎn)品成本 |
100 000 |
?75 000 |
175 000 |
||
本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 |
200 000 |
150 000 |
350 000 |
||
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
300 000 |
225 000 |
525 000 |
||
最終產(chǎn)成品數(shù)量 |
??? 550 |
??? 550 |
- |
||
在產(chǎn)品約當(dāng)量 |
本步在產(chǎn)品約當(dāng)量 |
???? 50 |
???? 50 |
- |
|
已交下步的未完工半成品或產(chǎn)成品 |
??? 150 |
??? 150 |
- |
||
生產(chǎn)總量(分配標(biāo)準(zhǔn)) |
??? 750 |
??? 750 |
- |
||
單位產(chǎn)成品成本份額 |
??? 400 |
??? 300 |
??? 700 |
||
結(jié)轉(zhuǎn)550件產(chǎn)成品成本份額 |
220 000 |
165 000 |
385 000 |
||
月末在產(chǎn)品成本 |
?80 000 |
?60 000 |
140 000 |
表52?????? ????????????????第三車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品????? ?????????????????2015年1月?????????? ???????????????單位:元
摘要 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
|||
月初在產(chǎn)品成本 |
?40 000 |
?30 000 |
?70 000 |
||||
本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 |
210 000 |
157 500 |
367 500 |
||||
生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) |
250 000 |
187 500 |
437 500 |
||||
最終產(chǎn)成品數(shù)量 |
??? 550 |
??? 550 |
- |
||||
在產(chǎn)品 約當(dāng)量 |
本步在產(chǎn)品約當(dāng)量 |
???? 75 |
???? 75 |
- |
|||
已交下步未完工半成品 |
|||||||
生產(chǎn)總量(分配標(biāo)準(zhǔn)) |
??? 625 |
??? 625 |
- |
||||
單位產(chǎn)成品成本份額 |
??? 400 |
??? 300 |
?? 700 |
||||
結(jié)轉(zhuǎn)550件產(chǎn)成品成本份額 |
220 000 |
165 000 |
385 000 |
||||
月末在產(chǎn)品成本 |
?30 000 |
?22 500 |
?52 500 |
||||
表53???????? ????????????產(chǎn)品成本計(jì)算匯總表
產(chǎn)品:甲產(chǎn)品??? ???2015年1月?? ???產(chǎn)量:550件 ????????單位:元
車間 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
合計(jì) |
第一車間 |
275 |
137 |
110 |
? 522 500 |
第二車間 |
220 |
165 |
? 385 000 |
|
第三車間 |
220 |
165 |
? 385 000 |
|
完工產(chǎn)品 總成本 |
275 |
577 |
440 |
1 |
完工產(chǎn)品 單位成本 |
??? 500 |
? 1 050 |
??? 800 |
??? 2 350 |
借:庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品?????????????? ?????????????????????1 292 500
貸:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(第一車間)??????????????????? 522 500
——基本生產(chǎn)成本(第二車間)??????????????? ????385
000
——基本生產(chǎn)成本(第三車間)??????????????????? 385 000
5.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):各生產(chǎn)步驟月末可以同時(shí)進(jìn)行成本計(jì)算,不必等待上一步驟半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)從而加快了成本計(jì)算工作的速度,縮短了成本計(jì)算的時(shí)間;同時(shí),采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本的構(gòu)成,有助于進(jìn)行成本分析和成本考核。
缺點(diǎn):采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí),半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)同其實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)相脫節(jié),各步驟成本計(jì)算單上的月末在產(chǎn)品成本與實(shí)際結(jié)存在該步驟的在產(chǎn)品成本就不一致,因而,不利于加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)資金的管理。
(四)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的比較
1.成本計(jì)算程序不同;
2.各步驟所包括的費(fèi)用不同;
3.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的概念不同;
4.提供的成本資料不同;
5.半成品成本處理方法不同;
6.成本計(jì)算的時(shí)間不同。
第四節(jié)? 成本報(bào)表的編制和分析
一、成本報(bào)表概述
(一)成本報(bào)表的涵義
成本報(bào)表是會(huì)計(jì)報(bào)表體系的重要組成部分,它是根據(jù)日常成本核算資料及其他有關(guān)資料定期或不定期編制,用以反映企業(yè)產(chǎn)品成本水平、構(gòu)成及其升降變動(dòng)情況,考核和分析企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)成本計(jì)劃執(zhí)行情況及結(jié)果的報(bào)告文件,是一種內(nèi)部管理報(bào)表。
(二)成本報(bào)表的作用
1.綜合反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)品成本水平及費(fèi)用支出情況。
2.可據(jù)以分析成本計(jì)劃或預(yù)算的執(zhí)行情況、考核成本計(jì)劃的完成情況,并查明產(chǎn)品成本升降的原因等。
3.為制定和修訂成本計(jì)劃提供重要的信息。
(三)成本報(bào)表的種類
1.反映產(chǎn)品成本情況的報(bào)表:產(chǎn)品生產(chǎn)成本表;主要產(chǎn)品單位成本表。
2.反映費(fèi)用支出的報(bào)表:制造費(fèi)用明細(xì)表,期間費(fèi)用明細(xì)表。
(四)成本報(bào)表的編制特點(diǎn)
1.更有針對(duì)性
2.更具有靈活性
3.更注重時(shí)效性
二、成本報(bào)表編制、分析的程序和方法
(一)成本報(bào)表編制的程序和方法概述
報(bào)表的種類、格式、指標(biāo)項(xiàng)目、編報(bào)時(shí)間、報(bào)送程序和范圍等,由企業(yè)根據(jù)管理的需要自行決定。
(二)成本報(bào)表分析的程序和方法
1.成本報(bào)表分析的意義
通過(guò)成本報(bào)表分析,可以對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的控制,并對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);可以提示存在的問(wèn)題和差距,促使企業(yè)尋求降低成本的途徑和方法;可以認(rèn)識(shí)和掌握成本變動(dòng)的規(guī)律性,總結(jié)成本管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高企業(yè)成本管理水平,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還可以為編制下期成本計(jì)劃進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
2.成本報(bào)表分析的一般程序
制定計(jì)劃→進(jìn)行分析→編寫(xiě)分析報(bào)告
3.成本報(bào)表分析的基本方法
(1)對(duì)比分析法
絕對(duì)數(shù)指標(biāo):
①本期實(shí)際指標(biāo)與成本計(jì)劃、定額或預(yù)算指標(biāo)對(duì)比。
②本期實(shí)際指標(biāo)與前期(上期、上年同期或歷史上最好水平)實(shí)際指標(biāo)對(duì)比。
③企業(yè)實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比。
相對(duì)數(shù)指標(biāo)(比率分析):
①相關(guān)指標(biāo)比率分析
②構(gòu)成比率分析
③動(dòng)態(tài)比率分析
(2)因素分析法
是指某一綜合指標(biāo)分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的因素,按順序分別計(jì)算和分析各因素影響程度的一種分析方法。
①連環(huán)替代法
它是在影響綜合指標(biāo)的各因素中,順序地把其中一個(gè)因素當(dāng)作可變的,而暫時(shí)把其他因素看作不變的,進(jìn)行替代,從而測(cè)定出各個(gè)因素對(duì)綜合指標(biāo)影響程度的一種分析方法。
②差額計(jì)算分析法
差額計(jì)算分析法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式。它是利用各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差額,計(jì)算出各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的一種分析方法。
三、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表的編制和分析
(一)按產(chǎn)品品種反映(可比產(chǎn)品成本、不可比產(chǎn)品成本)
表中可列出了可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本和本年累計(jì)總成本,又分別列出了上年實(shí)際平均數(shù)、本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù),這樣做便于分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況。
表中可列出了不可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本和本年總成本,以及全部產(chǎn)品的總成本,還同時(shí)列出本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際平均數(shù)。這樣做便于考核不可比產(chǎn)品以及全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。
分析:計(jì)劃完成情況分析和可比產(chǎn)品成本降低目標(biāo)的完成情況分析。
(二)按成本項(xiàng)目反映
可以分析各成本項(xiàng)目的變動(dòng)對(duì)總成本的影響程度。
按成本項(xiàng)目反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表,可分為生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本兩部分。生產(chǎn)費(fèi)用部分按成本項(xiàng)目反映,產(chǎn)品成本部分是在生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)的基礎(chǔ)上,加減期初、期末在產(chǎn)品和自制半成品余額計(jì)算的產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)。生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本可以按本年計(jì)劃數(shù)、本月實(shí)際數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際數(shù)分欄反映,以便于分析利用。如果可比產(chǎn)品單列,還可以增設(shè)上年實(shí)際數(shù)欄。
四、主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析
主要產(chǎn)品:經(jīng)常生產(chǎn),在全部產(chǎn)品中所占比重較大的那些產(chǎn)品
(一)編制
主要產(chǎn)品單位成本表一般包括按成本項(xiàng)目反映的單位成本和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兩個(gè)部分,并分別反映歷史先進(jìn)水平、上年實(shí)際平均、本年計(jì)劃、本月實(shí)際和本年累計(jì)實(shí)際平均的單位成本等。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要反映每一單位產(chǎn)量所消耗的主要材料、燃料和動(dòng)力、工時(shí)等的數(shù)量。
表54???????????????????? ???主要產(chǎn)品單位成本表
編制單位:大地公司??????? ??????2014年12月
產(chǎn)品名稱 |
A產(chǎn)品 |
本月計(jì)劃產(chǎn)量 |
?3 200 |
||
規(guī)格 |
本月實(shí)際產(chǎn)量 |
?3 500 |
|||
計(jì)量單位 |
件 |
本年累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量 |
34 000 |
||
銷售單價(jià) |
150 |
本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量 |
35 000 |
||
成本項(xiàng)目 |
歷史先進(jìn)水平 (2012年) |
上年實(shí)際 平均 |
本年計(jì)劃 |
本月實(shí)際 |
本年累計(jì) 實(shí)際平均 |
直接材料(元) |
50 |
46 |
44 |
40 |
42 |
直接人工(元) |
28 |
36 |
32 |
40 |
40 |
制造費(fèi)用(元) |
14 |
18 |
20 |
24 |
? 19.3 |
產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本(元) |
92 |
100 |
96 |
104 |
?101.3 |
主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) |
用量 |
用量 |
用量 |
用量 |
用量 |
1.甲材料(千克) |
?2 |
? 2 |
?2 |
? 2 |
2 |
2.乙材料(千克) |
12 |
?10 |
10 |
? 8 |
9 |
3.工時(shí) |
?8 |
? 9 |
?8 |
??? 8.5 |
9 |
(二)分析
1.主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況的分析:應(yīng)采用比較分析法,計(jì)算實(shí)際單位成本比計(jì)劃、比上期、比歷史先進(jìn)水平的升降情況,以便對(duì)某些產(chǎn)品進(jìn)一步按成本項(xiàng)目比較其成本變動(dòng)情況,查明影響單位成本升降的原因。
2.主要產(chǎn)品單位成本項(xiàng)目的分析:料、工、費(fèi)。
(1)直接材料項(xiàng)目的分析
①影響材料耗用量變動(dòng)的因素
材料質(zhì)量的變化;產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和操作方法的改變;產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改進(jìn);原材料利用率的變動(dòng);原材料作用或配料比例變化。
②影響直接材料價(jià)格變動(dòng)的因素
影響直接材料價(jià)格變動(dòng)的主要因素有兩個(gè):一是材料采購(gòu)價(jià)格,二是采購(gòu)費(fèi)用。
(2)直接人工費(fèi)用的分析
單位產(chǎn)品直接人工費(fèi)用的變動(dòng),主要受勞動(dòng)生產(chǎn)率(效率差異)和平均工資水平(工資率差異)兩個(gè)因素變化的影響。勞動(dòng)生產(chǎn)率提高意味著單位產(chǎn)品消耗工時(shí)減少,然而,隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,平均工資水平也有所增長(zhǎng),使單位產(chǎn)品的工資費(fèi)用有所增加。因此,只有勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)超過(guò)平均工資水平增長(zhǎng)速度時(shí),才會(huì)使單位產(chǎn)品成本降低。
(3)制造費(fèi)用項(xiàng)目的分析
由于制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)通常是工時(shí)消耗量,因此,單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的變動(dòng)主要受單位工時(shí)消耗量和小時(shí)費(fèi)用分配率變動(dòng)的影響。
3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品單位成本影響的分析:如產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率
(1)產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響
產(chǎn)品成本中既有變動(dòng)成本也有固定成本,當(dāng)產(chǎn)量變動(dòng)時(shí),單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用沒(méi)有變化,固定成本總額也不會(huì)發(fā)生變化,但是單位產(chǎn)品中的固定成本卻會(huì)隨產(chǎn)量的增加而減少或隨產(chǎn)量的減少而增加。
(2)產(chǎn)品質(zhì)量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響
企業(yè)在生產(chǎn)消耗水平不變的前提下,產(chǎn)品質(zhì)量提高必然會(huì)使單位產(chǎn)品成本降低。產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)一般有反映本身質(zhì)量如等級(jí)產(chǎn)品和反映工作質(zhì)量的指標(biāo)如合格品率、廢品率等。
(3)勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品成本的影響
勞動(dòng)生產(chǎn)率提高意味著單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的降低,從而使產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資成本相應(yīng)地減少。但在實(shí)際工作中,勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高往往伴隨著工資率的增長(zhǎng),從而又會(huì)使單位產(chǎn)品成本提高。因此,只有勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度超過(guò)工資率增長(zhǎng)速度時(shí),才能使產(chǎn)品成本降低。
五、費(fèi)用報(bào)表的編制和分析
(一)各種費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)和編制:按項(xiàng)目設(shè)置
1.制造費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)和編制
2.期間費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)和編制
表55????????????????????? 制造費(fèi)用明細(xì)表
編制單位:????????????????? 2014年9月???????????????? 單位:元
項(xiàng)目 |
本年 計(jì)劃數(shù) |
上年同期實(shí)際數(shù) |
本月 實(shí)際數(shù) |
上年累計(jì) 實(shí)際數(shù) |
本年累計(jì) 實(shí)際數(shù) |
人工費(fèi) 折舊費(fèi) 修理費(fèi) 辦公費(fèi) 水電費(fèi) 機(jī)物料消耗 保險(xiǎn)費(fèi) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 租賃費(fèi) 設(shè)計(jì)制圖費(fèi) 試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi) 其他 |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
(略) |
制造費(fèi)用合計(jì) |
(二)各種費(fèi)用明細(xì)表的分析
1.生產(chǎn)性費(fèi)用
如制造費(fèi)用中的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗等,這些費(fèi)用的變動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織、設(shè)備利用程度等有直接聯(lián)系。這些費(fèi)用的特點(diǎn),既不同于與產(chǎn)量增減成正比例變動(dòng)的變動(dòng)費(fèi)用,又不同于固定費(fèi)用。
2.管理性費(fèi)用
如行政管理部門(mén)人員的工資、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。管理性費(fèi)用的多少主要取決于企業(yè)行政管理系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行情況以及各項(xiàng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
3.發(fā)展性費(fèi)用
如職工教育經(jīng)費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、研究開(kāi)發(fā)費(fèi)等。這些費(fèi)用與企業(yè)的發(fā)展相關(guān),實(shí)際上是對(duì)企業(yè)未來(lái)的投資。但是這些費(fèi)用應(yīng)當(dāng)建立在規(guī)劃的合理、經(jīng)濟(jì)、可行的基礎(chǔ)上,應(yīng)將費(fèi)用的支出與取得的效果聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
4.防護(hù)性費(fèi)用
如勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。這類費(fèi)用的變動(dòng)直接與勞動(dòng)條件的改善、安全生產(chǎn)等相關(guān)。顯然,對(duì)這類費(fèi)用的分析就不能認(rèn)為支出越少越好,而應(yīng)結(jié)合勞動(dòng)保護(hù)工作的開(kāi)展情況,分析費(fèi)用支出的效果。
5.非生產(chǎn)性費(fèi)用
主要指材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的盤(pán)虧和毀損。分析這類費(fèi)用發(fā)生的原因,必須從檢查企業(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量、各項(xiàng)管理制度是否健全以及庫(kù)存材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的保管情況入手,并把分析與推行和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)。
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查看全文如何編制小企業(yè)報(bào)表 目錄 一、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則簡(jiǎn)介 二、小企業(yè)賬務(wù)報(bào)告概述 三、報(bào)表作用與結(jié)構(gòu) 四、基本會(huì)計(jì)報(bào)表的編制 五、常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策 一、小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則簡(jiǎn)介 為了促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展以及財(cái)稅政策日...
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